1、你到一個鄉鎮掛職鄉長助理，鄉里準備辦一個蔬菜大棚成果展，為期三天，請鄉里各單位及其他鄉里人員參加，領導委派你組織，你怎么進行。(2011.6.12上午)

【試題類別】組織管理

【考察要素】組織管理能力

【解題思路】統籌規劃--現場協調--成效總結

【名師參考要點】

對于領導讓我組織這次為期三天的蔬菜大棚成果展，那么自己作為掛職鄉長助理，這對我來說是人生的一次重大考驗和挑戰，我一定要認真貫徹領導的意圖，領會領導的精神，統籌規劃，合理安排，科學協調各個方面，爭取保質保量完成領導交代的任務。

首先，自己要統籌各個方面，做好對成果展的整體規劃，形成一個布展方案，上報領導。俗話說：“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域 ”，我一定從大局、從整體上把握這次成果展，確定好此次活動舉辦的地點與時間，及時對于鄉里各個單位發出通知，同時對于其他人員也要做好相應的通知和宣傳工作，力爭讓大家按時參加這次成果展。另外，對于這次活動提前制定一個預算上報領導審批。

其次，廣泛聽取各方意見，對于這次活動，發動群眾提出一些合理、科學的意見。對于所展示的農產品一定要經過認真篩選，選出一些具有地方特色、有代表性的且質地優的農產品參加此次成果展。除此之外，制定應急預案，防止突發情況的出現

然后，在展覽現場要保持活動有條不紊的進行，合理引導和疏散參觀人員，同時在現場也要協調各種職能小組之間的關系，也要做好后勤保障工作以及相應的服務工作，如果出現突發情況，按照預案快速處理，保證這次活動的圓滿完成。

最后，對于這次活動整個過程形成一個書面報告上報領導，同時自己及時汲取經驗教訓，為下次活動積累工作經驗。這次活動我個人認為已經達到了預期的目標，成效顯著。

2、你所在單位另一個部門招考人員，你自己覺得這是一個很好的機會，也能施展你的能力。但你是本部門的業務骨干，正在承擔一項很重要的項目，領導和同事極力挽留你，但你還是報考了另一部門，但沒有晉級，領導和同事都冷落你。你怎么辦?(2011.6.12下午)

【試題類別】人際溝通

【考察要素】人際溝通能力

【解題思路】放平心態-積極面對-主動溝通-謙虛請教-認真反思

【名師參考要點】

首先，如果我遇到題目中出現的這種情況，另外部門有一個很好的機會，我會認真的深思熟慮后再作出決定，不能太草率，不能因為一時的頭腦發熱而報考這個部門，一定要經過科學的分析，看這個崗位到底適合不適合自己，不能太盲目做出決定。那么我報考了這個部門但沒有晉級，已經說明了自己考慮問題欠妥當和周全，這個時候領導和同事都冷落我，我認為很正常，不過我還是要保持一個平常心去對待，并且熱情和大家交往，不會情緒化。

其次，對于自己承擔一個重要項目，應該繼續通過向領導請教、同事求幫、書本求知的原則，保質保量完成這個重要項目，畢竟在單位，工作還是第一要務，要做好自己的本質工作。

然后，在以后的工作中，一定要積極主動地去攬活干，而不是被動的接活干，同時做好和大家的溝通工作，建立一個長期有效的溝通平臺和渠道，消除我們之間的誤會和隔閡，使大家認可我、接受我。同時要謙虛地向領導和同事請教，老子曰：“上善若水，水善利萬物而不爭。”，我相信加以時日，一定能夠消除我們之間的分歧和隔閡，團結一致，圓滿完成領導交代的任務。

最后，我相信人與人之間沒有解不開的疙瘩，沒有越不過的鴻溝，只要我們本著以誠相待的原則，積極溝通、主動協調，一定能夠化干戈為玉帛，一定能夠鑄劍為犁。那么通過這件事情我也會認真的做一個反思，以后不管做什么事情都要三思而后行，不能太草率，這樣勢必會影響我們的團結，沒有團結工作也就失去了凝聚力和向心力，就會一盤散沙，勢必會影響我們的本職工作。

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