近日召開的學校科技工作會，很好地回答了學校科技工作的方向和發力點問題。可以說，堅持三個面向、追求一流科研、支撐學校早日實現兩個一流的戰略目標，是全校科技工作者的共識，也是自動化學院的必然選擇。

回顧過去五年的工作，學院在基礎研究、行業交叉等方面既有成績，也有不足；既面臨著巨大的挑戰，也面臨著巨大的機遇。關鍵在于如何把握機遇、迎接挑戰。我們認為，學院要在基礎研究、行業交叉、特色研究中心建設等方面繼續努力，為學院未來的科技工作發展積蓄力量、奠定基礎。

首先，在基礎研究方面，學院在十二五期間獲得了1項國家技術發明獎二等獎、7項省部級科研成果獎（其中連續三年獲得省部級一等獎），主持起草電子儀器國標3項、國軍標2項；年均發表SCI論文100篇，是2010年的2.7倍；有10篇論文入選ESI全球工程領域前1%高被引論文；國家自然科學基金項目的資助率從四年前的16.7%提高到現在的30.3%，2015年又以牽頭單位身份獲批國家重大科研儀器設備研制專項，立項經費834萬元，這是我校首次獲得國家重大科研儀器設備研制項目資助。

學院之所以在基礎研究方面投入了比較大的力量，正是因為我們深切體會到了基礎研究對一個工程性和應用性都比較明顯的學科的重要支撐意義。毫無疑問，基礎研究是科技創新的源泉，過去五年學院的科研工作從基礎研究的發展壯大中受益很大，這也更加使我們認識到，學院要百尺竿頭更進一步就需要更加注重基礎研究。

但是，基礎研究的范圍也很廣泛。因此，對于學院而言，在著手強化基礎研究之前，首先要找準方向、明確定位，而不能全面開花、齊頭并進。正如李校長在科技工作會講話中所說，我們要以問題為導向，從工程技術中尋找前沿研究方向、凝練基礎科學問題，這樣就有了切入點，也有了針對性。

隨著自動化與制造、能源、電力、汽車、航空、生物醫藥等諸多行業的交叉融合，我們所研究的自動化工程問題也越來越多樣化、越來越交叉跨界。這既對我們尋找和凝練基礎與前沿問題提出了更高的要求，也為我們提供了更多的選擇、更多的機遇、更大的空間。

其次，面向行業方面，過去五年學院也邁出了堅實有力的步伐。自動化學院有儀器科學與技術和控制科學與工程兩個一級學科，其下共有寬帶時域測試技術及儀器等7個重點學科方向。表面看來，學院的方向比較窄，但實際上當我們從電子行業邁向行業電子之后，發展的空間十分巨大。

在信息化社會全面推進的時代，電子信息技術具有一定的普適性，自動化就是如此。它不是一項具體的技術，而是整個社會生產方式或生活方式的變革趨勢。除了工業制造，能源、電力、汽車、生物醫藥、服務等都將在自動化+的蓬勃發展中受益。

例如，學院自動化研究所通過控制基于壓電陶瓷驅動的探針，開展細胞壁的硬度、脆度等物理特性檢測，從而為檢測肌體的癌前病變、開發相應的醫療儀器和藥物等提供科學的、量化的依據；通過提升風電機組追風和太陽能電池板有效捕獲陽光的能力，提升發電裝備的效率；我們研究的用于純電動及燃料電池等新能源汽車的動力系統，使智能汽車和綠色汽車從理想變為現實。

每一次學科交叉，都將是我們在科學與技術研究工作和推動產業發展方面的雙豐收。可以預見，隨著越來越多的行業產業的升級改造，自動化+的內涵也將更為豐富、前景也將更加廣闊。不過，在這里，我們要正確處理傳統優勢的繼承與發揚問題。在自動化+里，自動化是本位，+是交叉容和。

自動化科學與技術發展得好，+的過程也就更順、效果才能更好；反過來，+得更好，自動化這個學科本身的優勢和地位才會更加鞏固。這兩者是相輔相成、相互促進的。因此，學院在軍事電子測量與儀器、復雜系統綜合測試與診斷等目前處于國內領先地位的方向要在未來得到進一步強化。

再次，在特色研究中心方面，學院將繼續大力支持學校機器人研究中心的建設發展，使其真正發揮學科交叉、跨界研究的引領性作用和平臺作用。機器人本來就是個多學科交叉的領域，以程洪教授團隊所研究的外骨骼機器人為例，可以看到生、機、電的深度交叉融合。而外骨骼機器人只是機器人大家族中的一種，要使整個機器人家族繁榮發展，需要更大范圍的交叉融合。

機器人研究中心從成立以來，就致力于推動跨學院、跨學科、跨團隊的研究，并不斷完善體制機制，產生了一定的效果；同時，機器人研究中心也積極開展與產業界的合作，并積極推動四川省機器人產業聯盟在基礎零部件和社會服務型機器人等方面的發展。如此，以機器人研究中心，形成了學科與學科、科研與產業的聯盟。在未來一段時間，機器人研究中心將按照發展藍圖，向更高的科學目標和產業目標努力。

最后，科研管理方面，我們已經實施了幾項主要的改革。第一是分配體制改革。從2014年起，學院實行以激勵為主的分配體系，強調目標導向，將目標責任制和績效積分制相結合，提高浮動收入比例。從這兩年的實施結果來看，該項制度效果良好，而且受到廣泛的支持和認可。第二，大力加強優秀青年人才引進和團隊建設。學院成立了專門的人才引進工作小組，制定配套資助獎勵辦法，重點引進了一批具有學術發展潛質的海外博士和博士后到院工作。2015年申報學校專任教師崗位的海外博士比例達到100%。第三，鼓勵學術交流，營造學術氛圍。學院制定了《面向跨團隊的基礎研究支持辦法》《學院高水平學術會議和學術交流活動的資助辦法》《學院中央高校業務費基礎研究項目管理辦法》等，著力推動學院的基礎研究、交叉學科等。

總之，2015科技工作會的相關精神，與自動化學院的思考和實踐十分契合。過去五年，學院的科技工作呈現良好的發展勢頭。我們相信，在學校的引領之下，經過未來一段時間的努力，我們必將朝著建設世界一流的自動化學科的目標和學校兩個一流的目標邁出一大步。

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