2015年11月10日下午，南京農業大學、南京盛泉恒元投資有限公司（以下簡稱“盛泉恒元”）“盛泉農林經濟管理學科發展基金”捐贈簽約儀式在我校金陵研究院舉行。根據雙方協議，“盛泉恒元”向學校捐贈人民幣500萬元，支持我校農林經濟管理學科人才隊伍建設。

據介紹，“南京農業大學盛泉農林經濟管理學科發展基金”原始數額為人民幣500萬元，由南京盛泉恒元投資有限公司捐贈。基金將主要用于資助我校經濟管理學院農林經濟管理學科引進高端人才，支持農林經濟管理學科的發展。

以解經管學科建設之難題

盛泉資本成立于2006年，是一家從事私募股權投資與證券投資的專業資產管理機構。南京盛泉恒元投資有限公司是盛泉資本旗下從事私募證券投資業務的專業平臺，成立于2014年7月，致力于我國證券市場金融創新與研究，專注于證券二級市場投資、量化對沖套利等投資。

近年來，我校經濟管理學院陸續有畢業生就職于該公司，校友們的良好口碑給公司留下了深刻的印象。“盛泉恒元”也逐漸與我校農林經濟管理學科很多專業教師建立了良好的合作關系。今年8月，在經濟管理學院鐘甫寧教授的牽線下，“盛泉恒元”為回饋南農對公司人才方面的支持，決定在我校設立農林經濟管理學科專項基金，支持我校農林經濟管理學科人才隊伍建設。

該建議一提出，便立即得到了我校的積極回應和支持。短短三個月時間，我校便與“盛泉恒元”順利簽訂捐贈協議。

對于作為受益單位的我校經管學院來說，這筆捐贈無疑似一場“及時雨”。

“有了這筆基金的支持，咱就可以更有底氣地去招聘人才了！” 經濟管理學院院長朱晶教授笑著告訴記者：“沒有人什么都做不了！一流學科需要一流的人才隊伍，高水平人才隊伍建設是學科發展最為重要的核心和關鍵。”

眾所周知，經濟管理人才在市場上面臨著異常激烈的競爭，企業、投融資機構、銀行等以其豐厚的個人待遇成為高等院校強有力的競爭對手。據朱晶介紹，目前我校的高端人才和海外優秀青年人才的引進與國內經濟管理類同行相比，缺乏足夠的吸引力，這在某種程度上對我校農經學科發展形成了一定制約。而要可持續地招募到優秀的人才，必須提高人才待遇的競爭力。

“此次盛泉恒元投資有限公司對經管學院農業經濟管理學科高端和優秀人才引進的指定用途捐贈，將強有力地支持和推動農經學科人才隊伍建設和學科創一流的發展。

談到基金的具體使用計劃，朱晶告訴記者：“學科發展需要做很多事，但是人才因素是其他的條件和渠道支撐不了的。所以我們計劃用這筆基金提高個人待遇水平，招賢納士吸引優秀人才；同時進行短期海外智力招聘，請海外學者和我們的青年學者一起合作研究、分享成果，為我們創造更多在國際舞臺發出擲地有聲的聲音的機會，從而推動學科的進一步發展。同時，‘引得進，還要留得住’，我們今后還計劃研究如何利用這筆基金提高與產出激勵相結合的人才待遇，如學院層面的更大力度的科研后獎勵。”

“辦成具有里程碑意義的捐贈”

“要認真研究相關政策，促成此事，辦成我校具有里程碑意義的捐贈。”校長周光宏早在雙方捐贈意向剛剛達成時候便作出了重要批示。

周光宏所指的“里程碑意義的捐贈”，蘊含了該基金設立的特殊意義。

據我校發展委員會辦公室主任張紅生介紹，“盛泉恒元”基金的設立專門針對農林經濟管理學科的扶持，目標清晰，不涉及其他學科，資金投入方向專一明確。較以往捐贈資金多傾向用于獎學金、助學金及獎教金相比，“盛泉恒元”基金的用途首次觸及學校學科建設領域。

此外，該資金開源節流的方式也尚屬首次。張紅生說：“在過去的捐贈案例中，大部分是直接捐贈，沒有資金運作。而在此次捐贈中，投資方“盛泉恒元”希望學校對500萬元本金進行投資運作，保持本金不動，將其收益用于我校經濟管理學院的學科建設。為此，學校將根據國家和教育部相關文件規定，在確保資金安全、穩定的情況下，最大程度實現資金的保值增值。”

據了解，學校為此專門制定了《盛泉農林經濟管理學科發展基金會》工作方案，成立盛泉農林經濟管理學科發展基金會的基金管理組織架構，設立理事會、資金運作組、投資決策組、咨詢顧問組，人員由學校和“盛泉恒元”雙方共同組成，形成有效的監督機制。此外，學校還為該項基金建立了一整套規范的投資決策議事規則，每一項投資決策都需要經過表決，并詳細記錄備案。同時，經濟管理學院也根據協議規定，制定《盛泉農林經濟管理學科發展基金管理辦法》，經理事會審議通過后使用此基金。

“學校將按照‘合法’、‘安全’和‘收益最大化’的原則，并尊重捐贈者意愿，合理使用基金，實現基金對學科的穩定、長久、可持續性強的支持效果。如果此次模式成功，我們將充分借鑒該模式，在學校其他類似基金中推廣。”張紅生說。

從“封閉辦學”走向“開放辦學”

“要把好事做好，讓學校事業發展順利，讓捐贈者、受益單位和個人都心情舒暢。”校黨委書記左惟在評價“盛泉恒元”此次捐贈時說。

這種大學與社會關系的構建，正是現代大學制度的外部治理結構的重要組成部分。引進社會力量參與辦學，擴大社會對學校事務和管理的參與度，正是現代大學制度外部活力的重要體現。

此前，學校建設經費基本上依靠國家撥款，社會力量參與辦學的資金支持甚至不足學校建設經費總數的1%。同時，之前有限的社會力量的捐贈用途也相對局限。

“‘盛泉恒元’基金專門針對農林經濟管理學科的扶持，突破了捐贈獎助學金的慣例，首次觸及學科建設的全新領域。這為學校其他學科樹立了一個很好的示范典型。這種發展模式非常值得我校其他學科借鑒參考。”張紅生告訴記者。

有了“盛泉恒元”基金的啟發，學校目前正在與更多的社會資源接洽，并嘗試將這些社會捐贈的用途擴大至人才培養、科學研究、社會服務等學校發展建設的各個方面。如“唐仲英基金”計劃支持我校中華農業文明博物館建設，“孫頷基金”將重點用于支持和獎勵我國“三農”問題的研究領域。同時，動醫學院也以天邦集團捐贈500萬元為基礎，設立動物醫學學科發展基金。近日又有好消息傳來，杭州薦量獸用生物制品有限公司捐贈50萬元，注入該基金，設立“薦量生物獎”。

據了解，這些合作項目都正在學校與捐贈者的積極推動下，即將由“夢想”變為“現實”。

“學校已將‘積極吸納有益社會力量參與學校治理’寫入《南京農業大學綜合改革方案》，這將作為一項重要任務來抓。一方面學校要積極‘走出去’，爭取更多的海內外資源；另一方面學校也將積極探索建立社會深入參與學校決策和管理的規章制度，在人員政策、配套支持上下工夫，并將積極鼓勵各學院、全校教師利用各自的資源和優勢，積極參與到這項工作中來。”張紅生向記者介紹道。

對一所高校而言，社會各界的參與和支持是學校發展至關重要的一環。如今，無論從學校到個人，還是從制度層面到實施細則，南京農業大學正在以開放的姿態，期待社會各界力量的關注與合作，協力改善學校學科基礎教育條件，提高科研水平，實現互利共贏，全面加快我校世界一流農業大學和一流學科的建設步伐。

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