9月25日，校董事會一屆四次會議在圖書館706會議室召開。學校董事會成員王兆寶、劉廣林、邢貴和、石麗、逄廣洲、李華、劉平出席了會議，沈陽理工大學黨委書記王軍、我校領導楊林、劉艾秋列席了會議。會議由董事長、學校法定代表人王兆寶主持。

會議首先審議并通過了我校《2014-2015學年決算報告》及《2015-2016學年財務預算報告》，與會董事對于我校上學年決算執行情況表示滿意。董事劉廣林認為，通過決算情況分析，我校在預算控制、經費結構調整等方面執行的非常嚴格，總體運行平順，與國有高校相比較，能合理控制人員經費支出，并大力投入教學工作等，這些經驗值得借鑒。董事邢貴和表示，民辦院校在教育教學工作上能夠達到如此的經費投入實屬不易，從中看到了董事長對于教育事業的支持以及學校領導班子大力投入辦好學校、推進學校深化改革的決心。會上，財務總監劉艾秋詳細闡述了我校在經費管理方面深化校院兩級管理改革、擴大二級學院經費管理自主權、提高經費使用效率的重要舉措。會議通過了二級學院經費預算劃撥標準。

楊林書記匯報了我校2014-2015學年工作情況。他對我校過去一學年工作所取得的成績給予了充分肯定，指出這些工作成果將為我校全面開展“十三五”時期建設奠定良好的基礎。

石麗院長就做好學校2015-2016學年工作進行了匯報。她提出，本學年學校工作主題定為“深化轉型發展年”，并擬實施“三突破、一提升”舉措。“三突破”，即一是實行“三學期制”的改革，打破兩學期制的束縛，為提升學生實踐與創新創業能力創造條件；二是充分發揮“教學促進與教師發展中心”作用，系統加強教師培訓培養工作，打破工作現狀，努力做好符合我校發展理念的教師隊伍與專業群帶頭人團隊建設；三是以“學術委員會”為依托建立“招生工作委員會”，深入分析并準確把握社會發展與市場前沿動態，將招生工作與各教學單位人才培養工作緊密結合起來，打破招生工作與教學工作的割裂，進一步實現招生工作的系統化、信息化、合理化。“一提升”即要通過學校機構的改革與職能的重組，以及加大一卡通等信息化手段建設，不斷適應深化校院兩級管理體制改革的需要，促進實現管理的規范化，全面提升學校現代化管理水平。

會后，與會人員考察了我校機器人研究所和創新學院的建設項目進展情況。

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