9月17日下午，我校在國際會議廳召開新學期工作會議，總結上學期工作，研究部署新學期工作。全體在家校領導，各學院領導班子成員，機關各部室正、副職領導，基層黨委（總支）書記、副書記，各直屬教研、教輔單位正、副職領導，人事工作教授委員會、計財工作教授委員會主任，博士點學科負責人，34個一級碩士點學科負責人，市級以上重點研究基地、重點實驗室負責人以及特聘教師代表共220人參加會議。會議由校黨委副書記張基宏主持。

副校長徐晨從內涵、發展態勢及實施方案三個方面介紹建設高水平大學的相關情況。深大近兩年在人才培養、師資隊伍、科研總量和水平、辦學條件都呈現較好的態勢。今年九月，我校工程學科首次進入ESI全球排名前1%，但也面臨著國家級平臺少、優勢學科少、國家重點實驗室少、博士點少等挑戰。通過分析QS、泰晤士高等教育、上海交通大學等學術排名的解讀，各大兄弟院校的對比，找到深大未來發展的目標和方向。在科研、國家各項基金、高層次的獎勵、國際交流、平臺的建設、人才培養、生源質量等方面，都進一步提出了明確的計劃。

校長李清泉回顧了近幾年工作，分享了對學科建設的體會。近年來，深大在人才培養、科學研究、學科建設、人才引進、學校管理和服務等方面呈現快速成長的趨勢，但也面臨巨大的挑戰。他認為深大在未來發展中需要解決三個主要的問題：干部和老師思想觀念的轉變，即要把教學型的學校向教學科研型甚至是科研型學校轉變；部分干部和老師缺少積極主動爭取支持的激情和動力；部分機關部門管理的意識強，服務的意識弱，工作紀律松散。針對以上問題，他認為要加強對干部的“三嚴三實”教育，落實市委書記馬興瑞提出的“馬上就辦”的辦事準則；組織機關黨委和督導辦對學校機關工作作風進行整頓，包括嚴肅工作紀律，規范工作程序，明確服務承諾，提高服務質量等。

在建設高水平大學方面，李清泉提出幾點建議：一、以學科建設為核心，注重內涵的發展和質量提升，同時，注重深大特色，既能夠實現兄弟院校差異化競爭，又與深圳高新技術產業的結合。目前，深大已經完成第一輪學科調整。學院需繼續明確重點學科發展方向，形成學院領頭的專業或方向。另外，深大已在籌建以技能性培養為主的應用技術學院，選址坪山。通過組建應用技術學院，將對學校學科進行主動性調整，未來的本科專業以學術型、通識教育和育人為主。二、學科建設的重點是內部建設，加強對已有人才的培養，進一步加大高層次人才和青年教師的引進力度，提高人才服務的水平和質量。三、加快平臺建設。提升省級平臺水平，整合市級平臺。尤其是交叉新興學科的突破，應特別關注與國內外高校、知名企業、政府聯合的平臺。四、人才培養始終是學校改革的重點。如今年的學分制改革，涉及到對本科人才培養的調整。各學院要進一步加快培養方案調整的步伐和力度。五、加快國際化的發展，包括外教的比例、留學生的規模。通過合作高校的伙伴計劃，實現學分互認，讓更多的學生有到國外高校學習的機會，吸納更多的留學生。

張基宏在會上強調了學校原版教材的管理和審查工作，并從制定過程、主要內容和工作要求三個方面講解了《深圳大學學院工作機制和議事規則》的具體內涵。

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