日前，國務院印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》。《意見》對足球、籃球、排球等集體項目以及冰雪運動給予特別關注，并將中長期足球發展規劃和足球場地設施建設規劃列入“重點任務”，由國家發改委、國家體育總局和教育部等共同負責。前不久在上海舉行的全國學校體育座談會上，中央領導明確指出，要推動校園足球的發展，廣泛開展校園籃球、排球、武術等體育活動，讓青少年全面發展、健康成長。

面對這些利好消息，江蘇共創人造草坪有限公司總經理王強翔掩飾不住內心激動，這位從教學用具轉行人造草坪行業的民營企業家，有很深的教育情結。在近日舉辦的共創全球人造草論壇和CCG工業園落成盛典會上，王強翔面對記者的采訪表示，發展校園足球對我們來說既是機遇也是挑戰，我們要乘勢而為，為中國足球的發展，盡我們最大的努力。

據介紹，經過10年的不懈努力，江蘇共創人造草坪有限公司已經成為全球9家FIFA全球優選供應商之一，全球30家獲得FIFA場地認證的企業之一，中國首家獲得FIFA二星場地認證的企業，也是中國第一家敲開英超豪門切爾西俱樂部人造草皮訓練場的企業。近日，該領域最具權威的AMI市場調研機構發布了行業相關數據，行業前十名的企業分享著市場接近50%的份額，而共創獨占13%。

近年來，教育部提出要打造“升級版”校園足球，到2020年，全國校園足球定點校將要從現有的5000所達到2萬所，足球人口預計達到2000萬人，并建立大學、高中、初中、小學相銜接的四級聯賽。在共創公司副總經理許政眼里，由校園足球為發端的學校體育大發展，讓人造草企業迎來了最佳的發展歷史機遇。“這些消息或將改變格局、促進行業的迅速發展。”

許政指出，江蘇共創人造草坪有限公司現在已經是國際企業，是著名的國際品牌，在這場“看不見硝煙”的校園足球大戰中，企業不在意能否拿到更多的訂單，而是看中質量和品牌的效應。“我們要用質量和品牌的力量，給予校園足球多一份的熱愛。”

國內份額有80%出自校園，足以讓許政關注教育，他說，“校園足球是我國學校體育的新戰略，在開展校園足球的過程中，不僅需要教育體育界的大力協作，需要社會的支持，也需要更多的知名企業共同打造校園足球的品牌。”他形容校園足球為一個蹣跚學步的嬰幼兒，認為全社會都應該對校園足球多一些關心、多一些愛護。“作為國際足聯的優選企業，享譽世界的足球界品牌企業，我們愿意同教育部門一起為校園足球的明天而努力，共同創造健康的校園足球環境和氛圍，提升校園足球的品牌知名度。”

事實上，校園足球發展了，企業的發展也就順理成章，兩者互惠互利，相互促進。

在我國的校園足球戰略中，增加校園足球人口是第一位的目標，按照規劃，到2020年，校園足球學校將由現在的5000所，增加到20000所，足球人口達到2000萬，重在積累數量，當有更多的學生投身到足球活動中時，足球人才的產生就會水到渠成。因此，夯實基礎、致力于增強學生體質的校園足球，并不單單是在抓足球這項工作，而是在打造從校園足球項目到校園文化等一系列校園足球品牌的系統工程。其中校園足球場地設施的升級換代，為企業的創造了更多發展機遇。

作為國際足聯的優選、認證企業，經過十年的打磨，江蘇共創人造草坪有限公司已經享譽世界，創出了品牌，這也為該企業進入校園打下了堅實的基礎。用品牌影響力提升整個校園足球場地設施的建設，進而擴大企業在校園的知名度，將會使企業獲得更多學校市場的份額。據了解，該公司近年先后拿下我國40%至50%的校園體育場地設施，鋪設草坪達到一萬多所，所鋪設的場地設施由大學逐步向中小學校延伸，由城市向農村發展，顯示出極強的企業生命力。

由于價格低廉，使用環保、維護成本低等特點，人造草坪正在全面進入體育運動領域，開始了和天然草坪分庭抗禮的時代。國際足聯質量計劃團隊的官員在本次論壇上，樂觀地判斷人造草坪未來幾年將會使用到世界杯賽場，他認為，人造草坪的質量已經達標，而維護和保養費用都遠遠低于天然草，國際足聯近年來已經建立了行業標準，致力于大量使用人造草。“關鍵是要改變人們頭腦中天然草好于人造草坪的觀念。”他說。

“改變人們頭腦中天然草好于人造草坪的觀念靠什么？靠人，因此轉變觀念要從娃娃抓起。”王強翔敏銳地看到了校園足球帶給企業的商機，現在校園足球的優秀人才必定會是中國足球的中堅，當他們成為職業球員或管理者時，人造草坪就會有更廣闊的發展空間。“我們不僅要從體育場館設施做起，還要從校園的環境美化、校園安全等方面切入，讓綠色環保的人造草進入人們的生活，進而改變他們的生活。”

更多精彩資訊請關注查字典資訊網，我們將持續為您更新最新資訊!