關注大學生創業（13）
2013就業季：高校畢業生微創業風生水起
山東農大孫子謙：腳踏實地向著理想啟航
山東農業大學信息學院孫子謙開辦的啟航科技開發公司，經歷兩年拼搏，發展了三屆公司員工，迄今接到了106個業務項目，實現了4萬元的營業利潤。不久前，公司獲批教育部年度國家級大學生創新創業訓練計劃項目。
2011年春節期間，該校信息學院孫子謙等幾名學生醞釀成立一家公司，以專業知識為依托，開展創業實踐。學院老師了解到他們的愿望后，免費為他們提供了辦公室和辦公設備，同時為他們爭取了學校創新創業項目的資金支持。公司就這樣從零開始運作了起來。“我們的創業門檻的確很低，甚至說幾乎沒有門檻。”孫子謙感慨地說。
啟航公司作為在校大學生的虛擬公司，完全以公司化運作，業務以軟件開發、網站開發和后期維護、IT培訓等為主。公司成立一年間，已經承接了包括淘寶網店裝修、學校黨委宣傳部專題網站建設等在內的50余個項目。當年5月，啟航召開了一次全體成員大會，確定了向桌面應用軟件開發、系統研發等更多、更復雜的領域靠攏的轉型路線。
當時臨近全國普通話考試，公司成員回想起上一年普通話考試時，由于技術不夠完善，導致錄音、監考等工作幾乎全由人工完成，效率很低。啟航公司決定做轉型后的第一個項目——山東農業大學普通話考試系統。距離考試只有一個星期的時間，他們頂住壓力，迎難而上，通宵達旦地工作，終于完成了任務。現在山東農業大學普通話考試系統已推廣全校，啟航的名字也隨著項目的推廣變得越來越響亮。
2012年12月，經人推薦，啟航又承接了一個重要項目——煙臺市養馬島邊防武警派出所數字化辦公平臺研發。接下這個項目后，秦佳輝、黃明明和耿景振三名同學到煙臺派出所接洽。時值期末考試，時間緊任務重，三位員工在考試結束放寒假后，把項目分好工各自帶回家去做。為了盡快完成任務，三個人曾三天三夜沒有合眼。經過兩次修改，項目達到了預期效果。臨近春節，三個人冒著大雪再次在濟南匯合，帶著開發好的軟件第三次坐上了開赴煙臺的火車。到了煙臺，邊防派出所派車接他們輾轉到達目的地。他們吃在邊防派出所內，睡在武警部隊宿舍，經過調試安裝，任務圓滿完成。冰天雪地里，在人生地不熟的養馬島上，三名啟航員工在濃濃的年味里熱淚盈眶！
從2008級到2012級，5個年級95名同學曾經或正在啟航工作。公司現有的43名員工中有7人擁有“RHCE紅帽認證”等專業技術資格認證書，5人主持、參與國家級科研項目等創新創業實踐活動；承接完成校內項目81項、校外項目25項；兩次獲得山東農業大學“五·四優秀青年團隊”稱號。公司作為該校大學生創新創業實踐項目中運行最成功的項目之一，已成為在校大學生理想中的創新創業實踐平臺。
山東建筑大學姜坤：從困境中尋求生路
姜坤是山東榮成人，2009年畢業于山東建筑大學計算機科學與技術專業。在校期間，他在文登市高村鎮創辦文登市銳達羽毛球廠，去年企業改制成立威海市銳達羽毛制品有限公司。該公司現擁有國內唯一的“黑色鵝毛漂白”生產線和行業內最先進的漂白技術，主要從事羽毛球毛片的生產加工，產品獲得李寧、勝利、獅鵬、江山航宇等世界級體育品牌客戶的廣泛認可。他先后榮獲首屆“山東優秀大學生創業者”和“威海優秀青年創業之星”等榮譽稱號。
出身在工人家庭的姜坤，每年寒暑假都到哥哥在上海創辦的一家體育用品有限公司打工，他近距離地感受到了創業者的辛酸，也特別羨慕創業者那種成就感。從那時起，他便萌生了自主創業的想法。
機會總是會垂青有準備的人，一個新奇的想法在不經意間成就了他的創業夢想：2003年戰勝“非典”后，科學鍛煉的意識深入人心，羽毛球項目作為極易普及的運動之一，羽毛球的銷量與日俱增，導致原材料（天然白色羽毛）緊缺，價格一路飆升。2003年，天然白色鵝毛羽毛球毛片價格為0.11元一片；2009年8月，價格為0.32元一片。2003年，天然白色鴨毛羽毛球毛片價格為0.03元一片；2009年8月，價格為0.13元一片。姜坤開始思考能否用“替代品”來代替天然白色羽毛。姜坤在安徽出差期間巧遇黑色羽毛制成的羽毛球，思想碰撞、進而萌發“將黑色羽毛漂白再制成羽毛球”的想法，但是國內根本沒有這項專業技術。
回到學校后，姜坤在學習之余就上網搜集羽毛漂白的相關資料，但是這種信息太少了。在姜坤堅持不懈地探索下，2006年下半年“黑色鵝毛漂白”正式立項。2008年，實驗取得突破性進展，他們自行研發的黑鵝羽毛漂白配方終于成功了！漂白后羽毛的物理性質約為天然羽毛的95%，白度大于85度，符合羽毛球的生產要求，用漂白羽毛制作的羽毛球成本僅為用天然毛片制作的羽毛球的50%。
項目選定后，姜坤馬上著手公司的選址。通過權衡原料供應、勞動力成本、廠房建設、政策扶持等因素，最終選擇了離家比較近的文登市高村鎮。將廠房安置在農村，一是勞動力充足且工資較低；二是廠房、土地租金都比較便宜，非常適合創業初期的需要。他先租賃了一個大院，進行投產試驗。沒有生產圖紙就自己設計；沒有設備就購買舊設備回來改造；沒有模具就聘請專業技師來幫助加工……一切從零開始。接下來很長一段時間，他過著苦行僧般的日子：每天早上天剛亮，就到廠子里設計、安裝設備；每頓飯都吃方便面、啃干面包，渴了就到井里舀點涼水喝。大年三十，他還在廠子里干到晚上8點多才回到榮成老家過年，春節后兩個月沒回一趟老家看看父母。2009年姜坤即將大學畢業，同時也進入實習階段，時間相當充裕，他全力以赴地撲在公司上，為了提高自己的市場營銷能力，他去購買了大量的書籍，主動學習市場營銷方面的知識。畢業時結合實踐經驗，他撰寫了題為《羽毛球行業網絡營銷相關技術研究與實踐》的畢業論文，獲得了老師的好評。5月，生產線基本改造完成。2009年6月，姜坤正式注冊成立了文登市銳達羽毛球廠，他也從一名大學畢業生轉變成一個企業法人。
2010年夏天，由于工廠正式開工生產不久，開工量不足，市場也沒完全打開。幾個月下來，公司幾乎沒有盈利，姜坤的資金鏈斷了。工廠在“黃金生產時期”卻面臨停產，那就意味著前期投資打了水漂。正在著急時，他聽說文登市出臺了扶持大學生創業的優惠政策，就抱著試試的想法，向市畢業生就業主管部門提交了一份材料。令他沒想到的是，材料寄出沒幾天，市人事局的領導就帶人到工廠里，現場查看了生產情況，并詳細了解了工廠的發展狀況。他們當場表示，回去馬上向市領導提交一份考察報告，協調相關部門盡快落實創業扶持政策，同時，他們還出面聯系高村鎮政府對工廠給予盡可能多的幫助。銀行方面也在很短時間內為他辦理了免息小額擔保貸款的相關手續，幾天后，姜坤拿到了貸款，成為文登市第一位享受小額擔保貸款的自主創業大學生。在政府和家人的幫助下，原來瀕臨倒閉的工廠又重新煥發了生機。10月份，原料加工的訂單逐漸多了起來，工廠開始正常運轉。
經過5年的發展，公司現占地面積達3000平方米，廠房建筑面積由500平方米發展到1500平方米，固定資產780萬元，實現年產值400余萬元，企業現擁有員工28人，成功帶動周邊地區家禽養殖戶的發展，解決400余戶農民就業問題，帶領他們走上了致富的道路。（本報記者張興華）
微創業三大問題亟待關注
日前，山東、浙江、遼寧等省紛紛出臺降低門檻鼓勵大學生就業的新政策。山東省工商局制定了30條簡政放權、降低創業準入門檻的措施。前不久，記者在濟南、煙臺、濰坊和泰安等地市對大學生創業基地采訪發現，微創業是最近出現的一股強勁潮流。微創業主要分布在創意文化產業領域、網絡創業和服務業。
大學生微創業在火爆的同時，記者也看到了一些隱患問題，集中表現在三個方面：
一是無經驗，盲目搞項目。采訪中，一位80后大學生創業者告訴記者，大學畢業微創業項目，能夠存活下來的不多，主要原因是沒經驗。這就需要學校幫扶。山東農業大學黨委書記邢善萍對記者說：“大學生創業沒經驗，學校要教、要扶、要獎勵。我校實施全程指導，設立創業指導課程，建立獎勵制度，實行目標管理和項目化運作。盡快讓學生成長起來。”
二是無資金。“很多想創業的大學生被資金難住了。”濰坊飛米影視文化傳媒有限公司總經理汪杰告訴記者，他在2011年畢業選擇創業時，遇到的第一個問題就是注冊資本。“門檻低也要有錢，沒有錢怎么創業？”日前，杭州市政府出臺《關于促進普通高等學校畢業生就業創業的通知》提出：“鼓勵網絡創業，繳納社保滿一年一次性補貼1000元。”
三是無平臺。前不久，山東人社廳、財政廳先后劃撥“山東省首批創業教育示范院校”和“山東省大學生創業孵化示范基地”專項獎勵資金210萬元；山東團省委通過設立《大學生創業專項扶持資金》和投入硬件設備累計70余萬元。這些優惠政策很多高校畢業生不知道。有的學校籌資30萬元建立了實時動態宣傳平臺-電子大屏幕，可實時發布創業信息、介紹創業政策、宣傳創業典型，但很多人不知道這些信息。幫助高校畢業生成功微創業，要群策群力，多種途徑、多種措施解決其面臨的種種問題，使微創業這種適合于畢業生的創業活動健康、快速發展。（張興華）
嘉應科創社微創業群星譜
嘉應學院地處世界客都——梅州，是一所普通本科高校。而科創社則是該校59個學生社團中最著名的社團，不僅在廣東省有極高的知名度和影響力，而且輻射到鄰近的閩贛高校。創立于2003年的科創社歷經十年，會員超過兩千人。它一直以“激發創新思維”為宗旨，大力弘揚創業精神，逐步成為該校草根式、小型化的“微創業”孵化器，不但孵化出一大批創業人才，而且影響和帶動了整個學校的創業浪潮。
百折不撓、屢敗屢創的創業者：梁永衛
在科創社，梁永衛這個面龐黝黑、遠比同學成熟的學生，常常被同學稱為“來自北方的狼”。作為科創社的風云人物，他絕對稱得上是創業瘋子。他那響當當的名頭并非得自其創業佳績，而是“屢創屢敗、屢敗屢創”的執著。他自稱“苦命人”，但天生與創業有緣。出生貧寒農家的他，初中和高中利用寒暑假四處干活，先后做過搬運工、水泥工、燒磚工、電工、礦工等。高中階段還利用假期承包過幾個小型工程，獨立承包霍州鐵路段一座小型高架橋的橋墩更換工程。他還與同學合伙開辦了一家農產品加工廠，從麥麩和玉米中生產植酸鈣，然后將植酸鈣賣給山東濟南愛迪科技有限公司。利用賺得的利潤在加工廠隔壁開辦了一家生產節能爐的小廠。然而，由于全部依賴武漢綠源科技有限公司的技術支持，再加上沒有足夠的銷售能力和渠道，還得面臨高考。最終，兩個廠全部倒閉，耗光了之前所有盈利。所幸的是，賣掉廠子和設備的資金剛好還清了所有的債務，基本上不賺不賠。
2009年，梁永衛考入嘉應學院經濟管理學院。入學后，學校著名的科創社牢牢地吸引了他。在科創社，他重新釋放出無窮的創業活力，先后創辦嘉園心悠社、經營大學早餐項目、成立梅州市追風貿易有限公司、建立嘉大生活資訊網等，將所學的市場營銷理論在創業實踐中發揮到極致。
梁永衛與一般的創業者最大的不同是，他創業早、涉業多、賺錢少，但骨子里從來沒有“失敗”二字。他坦言，是作家路遙的《人生》、《在最困難的日子里》以及《平凡的世界》給予他取之不盡的正能量，讓自己在最艱難的時期能夠咬牙堅持下來。同時，他善于總結創業的得與失，不在同一個地方跌倒兩次。雖然創業難，但他追求“生命不息，創業不止”，并且堅信“挫折是成功之母”。剛剛畢業的他，已經率領一個團隊進行新一輪創業。
為新生服務賺第一桶金的創業者：羅興
在科創社，只要一提到老社長羅興，大家無不交口稱贊。作為科創社第五任社長，羅興這個文學院的才子，強聞博識、成績優異，本來可以在文學專業道路上走得更好、更遠。但是，置身于科創社，他那涌動的創業欲望難以遏制。羅興認為，現在大學生就業如此之難，崗位嚴重不足，社會上一個創業者所創造的價值遠大于一個公務員或一個語文老師。他低調、略帶羞澀地說，自己創業的第一桶金來源于為新生服務。
由于出生農村、家境一般，羅興不便向家中伸手要錢創業，想到新生開學時需要購置床上用品以及其他生活必需品，于是便與梅城經銷這些商品的商家聯系，代理銷售這些物品。由于準備充分、貨源充足、品種齊全，因此短暫的幾天時間便賺得了人生第一桶金。這次嘗試讓羅興深刻地認識到信用高于一切和團隊合作的重要性。從此，羅興便開始帶領創業團隊開始了更多的創業活動。因為他是梅州興寧人，對于梅州城區人們習慣的交流語言——客家話駕輕就熟，這樣就減少了許多語言障礙。他充分利用了這一優勢，組建了學習用品銷售團隊、家教團隊以及其他營銷團隊，不但為科創社的同學贏得了賺錢和鍛煉的機會，他自己也能夠利用這些機會很好地了解和熟悉社會。
如今，在餐飲行業蕭條的情況下，羅興與朋友創辦的“黃鼎食府”卻逆市而上，業績蒸蒸日上。而羅興這個老大哥，更是以此為“據點”，經常聯絡和組織科創社成員聚會，商討創業大計，不斷為師弟、師妹們出謀劃策、鼓勁加油。這里儼然成為科創社凝聚創業動力的又一個發動機。
羅興以“黃鼎食府”作為試驗田，正在策劃自己新的創業。按照他的想法，要帶動更多的人創業和就業，要為自己圓夢，更要用實際行動弘揚“科創社”精神。
善于整合創意的創業者：曾日旋
曾日旋有句名言：自己創業才是真正的王者。在科創社，曾日旋同樣是一個大名頂頂的人物。他不但學習出類拔萃，在物理學院是老師們夸獎的好學生，還是創業的積極推崇者和踐行者，可謂學習、創業兩不誤。在科創社期間，他一直以創業行動影響和帶動他人走創業之路。他的團隊非常注意整合成員“創意”，認真研究市場需求，力求創業效益最大化。他先后創辦過小型園藝店、經營學校手機服務、酒類銷售和工作服裝定制等。每經營一項，都小有成就。尤其是他率團融資8萬元創辦的園藝店更是做得紅紅火火。
曾日旋給人的印象非常特別：他總是西裝革履，皮鞋锃亮，渾身上下修飾得非常得體，而且他是“舞林高手”。因此，同學給他取的外號是“穿正裝的舞者”。這是他在大學時間養成的習慣，他把自己當作一個鮮活的模特，推廣他的職業正裝。2010年他走出校門后，開始了新的創業生涯。如今，他的主業“創益凡職業服裝公司”規模和影響越來越大，同時，經營的酒類、園藝等副業也欣欣向榮。更重要的是，他雖然已經畢業，仍然與科創社保持“零距離”接觸，經常鼓勵科創社成員要不怕失敗，勇于創業，并且把自己的公司作為他們練兵的實習基地。這是他和羅興一道為科創社多做貢獻的鄭重許諾。
膽大出奇、不斷跳槽的創業者：沈恰金
嘉應學院主管社團工作的團委副書記李凌浩將他稱為“新意迭出，不斷跳槽的創業者”。而班主任劉德良博士則認為他是一個膽大出奇、游離生物學專業的技術急先鋒。這個在同學、老師心目中的杰出人物便是沈恰金。
沈恰金創造了嘉應學院的兩個第一：他是迄今為止該校兩次獲得省級挑戰杯大獎的第一人，也是第一個攜帶項目并獲得風投資金去北京創業的畢業生。沈恰金善于“跳槽”，從科創社出來后另立門戶，創辦了“創E網絡聯盟”。2010年，他的《Admas虛擬寶物批發商》獲廣東省大學生挑戰杯銀獎，2012年他的“創想靈動網絡科技有限公司”獲廣東省大學生挑戰杯金獎，而且被評為“優秀首席執行官”，獲得50萬風險投資基金。
多年的網絡技術積累和涌動的創業渴望，讓沈恰金沒有絲毫猶豫，2012年畢業后立即率領創業團隊，運用自己嫻熟的網絡知識技術和初生牛犢不怕虎的闖勁創業，經過短短一年時間的摸索，如今已經在北京立足。他的五人團隊技術水平不斷提高，業務開展得順風順水。目前還有多名在校學生協助開展技術研發和營銷工作。
嘉應學院嚴謹的校風、寬松的創業環境以及該校長期推行“以創業帶動就業”的指導思想是科創社得以日益壯大的重要因素。近十年來，該校還通過學校舉辦的“盛家人才培訓班”、“移動人才培訓班”、“高級總裁培訓班”等多種形式不斷培育創新、創業理念，使該校逐步成為一個形式多樣、學校主導與學生自主組成的創業大融爐，已經和正在造就一批又一批勇于創新、樂于創業的高素質畢業生。（作者系嘉應學院教育科學研究所所長、教授胡解旺）
（感謝李凌浩、陳志釗、劉德良、羅興、曾日旋、沈恰金、劉耀填幫助）
《中國教育報》2013年12月16日第7版
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