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中國海歸加速回流 尚需努力適應故鄉“水土”

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中國海歸加速回流 尚需努力適應故鄉“水土”

3月25日,山西太原柳巷商業區,兩年前從新加坡留學回國的張賀已從海歸升級為老板。在稱贊國內經濟穩定、市場潛力大的同時,張賀坦言,海歸回國需要面對東西文化理念差異,“部分海歸因此重新出國”。

2014年3月,在由教育部(中國)留學服務中心與中國教育在線聯合舉辦的“留學行業發展與挑戰”論壇上,“中國教育在線”發布《2014年出國留學趨勢報告》,認為中國迎來了留學生“最大回國潮”。與之相伴,留學生的就業優勢逐漸減弱,海歸不再意味著高薪水、高回報。

此間,山西太原海歸俱樂部負責人范銳表示,大概從2012年開始,加入海歸俱樂部的留學人員明顯增多,留學國家遍及歐美、澳洲、東南亞等。兩年間,俱樂部成員已從200余人猛增至500余人,且還在增加。

《2014年出國留學趨勢報告》顯示,2000年,中國留學回國人員僅為9121人;到2013年,留學回國人員達到了35.35萬人,而當年出國留學的人數是41.39萬人。這一數據佐證了范銳的觀察。

在太原海歸俱樂部一份《2013太原市海歸人員就業發展報告》中,超過90%的海歸把回國原因歸結為“國內機會多”、“事業發展潛力比國外大”、“國外競爭壓力大,難以就業”等。近九成海歸認為留學經歷讓自己擁有國際化思維、先進知識技能、職業道德提升等優勢,同時,近七成海歸認為海外生活給自己帶來個人主義、表達直接、過于真誠、過于認真等“負面影響”。

張賀是山西太原人,兩年前,他從新加坡回國。畢業之初,他曾在新加坡工作半年,并嘗試創業,終因稅收、物價高等問題擱淺。權衡之下,張賀選擇回國,并從一間12平米的陽臺工作室開始創業,結合專業“設計”出身的優勢,開設新娘化妝店。如今,張賀已在太原開設了5家分店,員工近百人。

張賀說,海外學習、工作經歷不僅讓他帶回設計、經營理念,更讓他深受人文理念熏陶,比如平等、真誠、自信等。

“近年來,國內政策利好,從注冊公司到繳納稅收都有優惠,這比在國外創業便利得多。”張賀說,回國創業是看好國內巨大消費市場,但國人根深蒂固的潛規則、世俗眼光等也困擾著企業。在張賀的公司,除了財務保險柜,沒有任何一處上鎖的地方。每年,公司都會組織員工海外旅行,開闊視野。張賀解讀為“信任員工”、“提升學習”,但對于員工把客人分為三六九等,沒有時間觀念等問題,張賀極不認同。

據介紹,在太原柳巷商業區,十多位海歸均在此創業,行業涉及教育、服裝、影樓等。張賀說,雖然公司發展不錯,但對國內的某些潛規則也很無奈,比如逢年過節送禮等。慶幸的是,現在這種風氣已在好轉。

還有更多的海歸選擇就業。《2013太原市海歸人員就業發展報告》顯示,九成以上海歸“有工作可干”,但就工作穩定性而言,僅有約三成海歸進入政府機關、國企、事業單位等。與之相伴,不少在政府機關、國企就業的海歸都對人才選拔機制不滿,而在私企、合資企業供職的則多數對此表示認可。

李洋洋從德國回來后,供職于一家事業單位。在他看來,單位領導的某些工作決策不夠民主和科學,而從法國歸來的張彬則認為工作單位的等級觀念過于明顯。

同樣來自上述《報告》數據顯示,超過九成海歸認為,在就業方面,國外在薪資結構、人才培養、獎懲機制等方面均優于國內。與之相對,國內的論資排輩、熟人關系、上下提攜等習氣讓海歸很不適應。

對此,范銳認為,海歸回國面對東西方文化、理念差異時,不應逃避,而應以平常心對待國內外文化差異,強化對自己有利的一面,客觀對待不利于自身發展的一面,及時適應“故鄉水土”。

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