據教育部發布的信息表明，2010年我國高校畢業生達611萬，今年高校畢業生將達到611萬，又加上今年的就業形勢比較嚴峻，所以今年高校畢業生的就業形勢同樣也是嚴峻的。雖有少數會選擇考研或自主創業，但嚴峻的就業環境下，壓力依然巨大。應屆生求職該注意些什么呢？ （一）細節決定成敗

時下有本書極其風行，名曰《細節決定成敗》。業界之所以如此吹捧，不是因為該書作者名氣有多大，也非文筆如何優美，而屬觀點擊中企業管理的要害。事實上，隨著社會的縱深發展，企業對人才的考察已非停留在專業、技能、經驗的需求，同時考慮人才的性格、合群、創新能力，注重細微功夫。可有些求職者不能真正領會“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓，導致求職敗北。企業用人緣何對細節管理情有獨鐘？一人力資源管理者舉例說：“員工接聽電話時，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶。”而類似的現象，在企業發展中屢見不鮮。為減少企業管理的失敗成本，選擇人才時注意細節考察，當然順理成章了。如果應屆生未能注意自己的行為而失去工作，就有點令人痛惜了。

（二）突出自己的優勢

應屆生與社會人士相比，自有其不足之處，但未必所有環節都居人之下。如果在求職過程能將自己的性格特征、專業優勢、鮮明亮點表現出來，或許能讓用人單位耳目一新，“萬花叢中一點紅”，被錄用的可能性就會增加。可相當多的應屆生，因不擅總結自己的優點、不能發現自己的長處，導致求職失敗者比比皆是。相關資料統計表明，應屆生因為不能突出自己的優勢特長而失敗的比率超過77%，不能不說是個沉痛的教訓。

（三）樂意從基層干起

筆者曾采訪過部分從事人力資源管理工作的同行，他們承認，超過八成的企業事實上需要招聘應屆生，企圖從知識層次改變后備人才不足的困境。可因招聘到的應屆生不愿到基層接受必需的鍛煉，使得相當多的企業在百般無奈之下只好忍痛割愛，找些學歷、專業、悟性并不如應屆生的初高中生做學徒或培訓干部。俗語常言：“萬丈高樓平地起”。如果應屆生不愿到基層接受鍛煉，會有哪家企業敢冒風險，將項目交給一個幾乎沒有駕馭風險能力的新手呢？如果應屆生要想成為企業的頂梁柱，在社會這所大學中，還需到基層去吃苦。

（四）擁有感恩的心

企業使用應屆生是需付出一定代價的。可有些應屆生進入企業后，往往因為一些瑣事鬧別扭，甚至與企業分道揚鑣，簽訂的勞動合約有如一張白紙。為人得講誠信，可現在有些大學生，似乎視誠信如糞土。沒有上班之前能信誓旦旦，而上班之后往往心猿意馬。沒有一門心思用在企業里，倒更多關注哪里會有更適合自己發展的地方，時刻準備跳槽成為許多應屆生的職業寫照。一些企業經營者說：“不要埋怨我們不聘用應屆生，而是對他們的心態抱懷疑態度。”如果擁有一顆感恩的心，真正同企業生死與共。在日趨激烈的社會環境中，難道有人才不要不成？！

（五）自信創造奇跡

自信是創造奇跡的靈丹妙藥。可一些應屆生在求職時，往往因為自己缺乏實際操作經驗就無法在所應聘的工作崗位前表現十足的信心，導致企業不得不拒之門外。但有一點想告訴涉世不深的求職朋友，企業一旦確定招聘沒有社會經驗的應屆生，就已在其培訓計劃與資源配置方面做了相應的安排。萬事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可！

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