“成功需要貴人提攜，小人監督”，“別以為四海之內皆你媽”，“理想是內褲，不必拿出來給人看。”昨天，“職來職往”點評嘉賓、智立方董事長及CEO楊石頭來到南京林業大學，給即將畢業生的大學生們送上一場特殊而犀利的“就業指導課”，提醒即將踏入職場的大學生們細節不可忽視。

“自信宣言”和低調表態都不好

昨天指導課的第一個環節就是“面批”，對于上臺自我介紹的兩位大學生給出“診斷”。“我想進世界500強。”活動現場一位女生在介紹自己時自信地說道。不過，對這句“自信宣言”，楊石頭并不贊同。“聽到這句話的HR無論在不在世界500強，估計心里都不太舒服。理想是內褲，不必拿出來給人看。”全場聽眾都笑了。

另一位男生在介紹自己時則貌似很低調，“我愿意從基層做起。”對這句低調表達，楊石頭依然不滿意。“你愿意?你本來就該從基層做起啊!你這個‘你愿意’貌似低調，實則透出一股子心浮氣躁。”

贊美對方也是一種技巧

贊美也是一種技巧，夸的得在點子上。楊石頭對此也頗有研究。“對于贊美女性，最不會錯的應該是發型、衣服、鞋子，就算她來句‘少來’，過5分鐘也會到洗手間對著鏡子從你的審美角度再觀察一下自己。對于男性，請教是最大的恭維。只要你來句，‘你覺得為什么這樣呢’，他一定會滔滔不絕地說開。”“成功需要貴人提攜，小人監督。所以你要學會與成熟的人交流。別以為四海之內皆你媽，媽媽的愛的邏輯是你需要愛，而父愛的邏輯是你值得去愛，你要學會從對方角度去看問題。”

面試結束時可問兩個問題

面試時，通常都是畢業生說得多。楊石頭則建議，“你可以在面試結束時說，我可以問您兩個問題嗎，一是如果這次應聘我沒成功，你覺得我的問題出在哪里。只要你一問，面試官的腦子會馬上思索，幫你診斷你的問題，而且會給他一個暗示：這孩子可教。另一個問題是，假如這次我應聘成功了，您覺得我為什么符合主管的標準呢?把主導權交給他，你的成功可能更高。”

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