一項新的分析顯示，盡管澳大利亞10年來政策動蕩，但該國5所頂尖大學出色的財務管理，支撐了該國整個高等教育行業的底線。嫻熟的管理為大多數行業帶來了“渴望已久”的增長，但新的分析質疑這種情況能否持續。請看整理介紹。

前墨爾本大學（University of Melbourne）副校長弗蘭克?拉金斯（Frank Larkins）的研究發現，這五所大學——墨爾本大學、莫納什大學、悉尼大學和昆士蘭大學，以及新南威爾士大學悉尼分校（UNSW Sydney）——創下了其它工業部門“愿意為之犧牲”的財務業績記錄。

這支撐了整個行業年度收入的增長，即便是在國內注冊人數大幅增長之后——在需求驅動的融資體系下受到鼓勵——去年，當政府為本科生名額設置上限時，大學里沒有資助學生。

分析顯示，大型大學的財務表現出現了兩次井噴式的增長：一次是在2015年左右，五所大學中的大多數都增加了海外學生的招生；另一次是在2018年，由于國內名額的封頂，它們的國際招生規模增加了一倍。

“我的核心問題是，在過去十年里，重點大學的表現如何？”拉金斯教授說。答案非常好。

“我們談論的是實際增長40%左右，而目前各國政府沒有按比例投入過去的資金水平。問題是，大學能繼續這樣的表現嗎？它建立在國際學生的負荷上，只局限于中國和印度，所以未來發展的脆弱性是存在的。”

拉金斯教授分析了教育部10年來的財務數據和大學年報。他發現，這五所大學的平均收入增長了40%，比整個行業的平均增長高出四分之一左右，這使得每所大學的收入達到或超過20億澳元（10億英鎊）。

表現突出的是新南威爾士大學（UNSW），其盈利增長了46%。該校的資產基礎也大幅增長了75%，超過昆士蘭大學（Queensland），成為澳大利亞排名第三富有的大學。

這五所大學的股本基礎也增加了37億澳元，盡管這兩所悉尼大學累積了大量債務。這一投資似乎取得了回報，兩所悉尼大學在每個學生的基礎上增加了收入。按照這一標準，其它三所大型大學——以及整個行業——都出現了下降。

拉金斯教授表示，新南威爾士大學的財政成功預示著未來的良好前景。雖然按比例計算，它的收入增長是五家公司中最好的，但它的資產增長又高得多。“他們已經打下了相當堅實的基礎，”他說。

“他們已經建立了自己的資產——新的建筑、更多的土地購買等等——這大概提高了他們投資于更多學生、研究或行業合作的能力。”

昆士蘭州的表現相對較差，收入增幅低于行業平均水平，股票和資產基礎略有下降。拉金斯教授表示，與其它四所院校相比，該學院在擴大海外招聘方面進展緩慢。

昆士蘭大學的一名發言人表示，“國際學生人數的顯著增長、商業伙伴關系、持續的慈善活動和經營業績的改善”使該校近年來的盈余得以恢復。他表示，根據一項“更相關”的財務指標——息稅、折舊及攤銷前綜合收益——昆士蘭州的收入增長高于拉金斯教授的分析結果。

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