近日，因為被員工指控強制干預私人社交空間，廣州裂變學院管理有限公司這家原本知名度十分有限的初創企業，驟然被送上了輿論的風口浪尖。據澎湃新聞報道，一名該公司員工爆料稱：裂變學院強制要求員工將公司產品、招生等相關內容發到自己的微信朋友圈中，其中，工作號每天至少要發三條相關朋友圈，私人號每天至少也要轉發一篇，公司每周二還會在例會上對員工的執行情況進行檢查。

很快，裂變學院的這種做法就在網上引來了洶涌的批評聲浪，許多人都認為，公司的這種行為模糊了“公域”與“私域”，突破了工作與員工個人生活之間的界線，對員工的隱私權等個人權利構成了明顯的侵犯。面對此事，該公司對外聲稱，相關考核指標并非強制，公司創始人宗毅則在接受媒體采訪時表示：讓員工轉發到朋友圈是“希望訓練他們善于表達”。然而，公眾并不是傻子，在爆料員工提供的一系列證據與當事企業蒼白無力的解釋之間，到底是誰在狡辯，并不難于分辨。

長期以來，企業與員工之間的關系與邊界問題，都是網絡輿論重點關注的話題之一。因為大多數網友都是普通的上班族，這一話題對他們而言，可以說有著“切膚之痛”，利益攸關。在這個問題上，有兩種相對的觀點一直在彼此拉鋸：第一種觀點強調企業與個人之間的契約關系，指出雇主與受雇者之間的勞動關系是雙方自愿訂立的契約，因此只要企業沒有限制員工的人身自由，按約發給報酬，就可以對員工提出任何工作要求，員工不想干可以不干；而第二種觀點則認為，企業與員工之間的勞動關系不能無限擴展，而是有一定的邊界，企業對員工的要求一旦突破了勞動關系的邊界，便是對員工個人權利的侵犯，不應受到許可。

在這兩種觀點的拉鋸過程中，一直都存在一種值得玩味的特殊現象——在網上，主流輿論幾乎永遠都在一邊倒地支持第二種觀點，旗幟鮮明地反對企業干預員工的個人生活；然而在現實之中，除去個別爆料者以外，多數供職于侵入員工私域的“奇葩”企業的員工，卻常常選擇忍氣吞聲，既沒有“用腳投票”，也沒有厲聲疾呼。事實上，每一起被媒體曝光的“奇葩”企業背后，都有許多和這些被曝光企業有著類似制度的同類企業，而這些企業之所以能夠長期存在，充分說明了他們所推行的模式是“可行”甚至“有效”的，這樣的情況，不得不說令人十分擔憂。

當網友們在網上譴責這次被曝光的裂變學院綁架員工個人朋友圈時，許多人恐怕都會對裂變學院員工的遭遇感到“似曾相識”。像裂變學院一樣，把員工的微信朋友圈直接當做考核對象的企業固然是極個別，但是，曾在各種壓力之下，不得不在私人朋友圈轉發自己并不情愿轉發的工作相關信息的人，又何止千千萬萬呢？事實上，僅僅要求員工為企業發發朋友圈，遠遠算不上是最惡劣的雇主。從過去的新聞上看，一些雇主甚至會讓業績不好的員工下跪、學狗叫，對員工人格大加貶損。令人驚訝的是，這些在旁人眼里根本不可忍受的事情，當事企業的員工卻并不覺得有多少問題，而是已經習以為常，乃至麻木了。

有句網絡流行語說：成年人的世界里沒有“容易”二字。正是因為工作不易、謀生不易，許多人才不得不在工作中接受各種無理、過分的要求。有機會被置于媒體的聚光燈下審視的企業終究是少數，更多不良企業文化的“受害者”根本沒有機會發出自己的聲音。要解決大多數人的問題，僅靠媒體的個案式曝光是遠遠不夠的，唯有通過進一步健全勞動市場的法律法規，在法治層面上分清勞動關系的“公域”與“私域”，以法律的武器切實保護勞動者的權利不受侵犯，才能真正讓職場風氣變得更加清明。

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