據經濟之聲報道,數據顯示,去年只有1.6%的中國畢業生自主創業,一個重要原因是創業者很難找到資金。不過一現象正在發生變化,以創業項目等為服務對象的公司正在增多,一個圍繞創業者的服務產業正在興起。目前的創業服務商業模式是怎樣的?它會為創業者帶來什么。
新跨樂藝術有限公司董事長韋凱元在創業之初寫了一首歌,叫《堅持》。回望過去,他很感慨,創業時沒有放心的團隊,員工的執行力不夠理想,也不知道下一步該怎么走,自己與別的創業者交流時最常問、最關心的是“困難的時候你是怎么熬過來的”。
韋凱元:因為在這個階段你是最孤獨的,前不著村后不著店,前面一片浩瀚,在路上的企業是最孤獨的,這是最難熬的。
對中國創業者來說,孵化器是扶助創業創新的重要載體之一。截至2010年底,中國已有納入火炬計劃體系的孵化器894家、在孵企業達56300多家。除了這些以政府資金為依托的孵化器,還有像創新工場、創業家等一批以創業項目、創業企業為服務對象的民間商業機構。創業導師拉卡拉網絡技術有限公司董事長孫陶然認為,任何孵化器都應該自己首先。
孫陶然:因為你不是慈善機構,因為你不收費就無以為繼,虛擬的創業大賽其實也在收費,要么對參賽收費,要么就持有你的一部分股權,有多種收費方式,這個要根據用戶的需要。
與政府主導的孵化器不同,民間商業化孵化器可以更靈活地選擇項目,實現資本與創業企業的對接。目前多數商業化孵化器采用用戶付費模式,就是對創業者提供付費服務,包括咨詢、訓練營、創業大賽、網絡呈現等,比如參加一期創業者訓練營大概要交5萬左右的費用,另外還有就是在投資人與創業者撮合成功后收取傭金。
值得注意的是,目前有越來越多的開始參與其中。但創業比賽黑馬大賽的主辦方創業家雜志社社長牛文文卻說,做孵化器還缺少商業基因。
牛文文:模式、團隊短板這些問題我們還是存在的,最大的挑戰是我們現在的人都是只有基因,我們需要有服務基因的人加入,無論是投融資服務,還是培訓服務我們需要更多這方面的人跟我們一起。
對于目前各種各樣的商業化孵化器,作為創業者的韋凱元認為,他們中的一些對創業者還是存在不公平對待。
韋凱元:有些是投資人導向的我就不方便說誰家的了,有些是有門檻的,你必須是某一個級別的人才能進去;有些是孵化器類型的,我要先占你股份,必須談好條件你才能進來。
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