近日，李開復在一場"新時代、新人才"的主題校園行活動發表講話，和大學生討論了就業是否該進創業公司還是大公司，發表了自己的觀點。李認為如果想要創業的同學，最好進入創業公司磨煉幾年，創業公司能帶給同學更多的經驗與感悟。下面是李幾則具體的講話內容。

李開復：創新工場是一個非常重視思考，重視技術的投資公司。我們是以技術為我們的投資標準，也希望自己是一個最懂技術的投資公司。但這并不代表我們只會給人才一個定義。無論是多好的一個詞，都是不足夠的。人才一定要是多元化的，而且是要有多方面的才華、風格的，在適當的時候有應對很強的能力。

李開復：我覺得一個真的好的Leader,真的是要有多元化的領導風格，我是相對NICE的Leader,但以前有次公司碰到特別大的危機時，我也當機立斷解雇了70個人。一個好的Leader一定要根據不同情況做正確決定，一個永遠只會NICE的人做不好Leader,但一個整天跟別人"撕"從不Nice的人，員工也會跑掉。每個人都會有自己的核心風格，但只有在正確的情況使用正確的風格，才能成為一個好的領導。

李開復：很多中國人，甚至很多亞洲人，都認為跟人"撕"一定要侮辱對方，要把別人打入十八層地獄，讓對方失去尊嚴，在所有人面前丟人。但并不是這樣的，我們要分清楚，當道理在你這里的時候，你要辯論，要證明自己是對的，但還是要建立在尊重對方的前提之下。

李開復：人才選擇大公司還是小公司，差別還是很大的，過去說想創業先去大公司磨練幾年再創業，我反對，如果你想創業，沒有更好的方式學習，就是參加一個創業的公司。

大公司希望員工在他狹窄的領域把事情做得最好。我過去工作過的公司，三個工程師的工作就是把按紐寫好，不希望寫按紐的人看后臺、客服、銷售、市場。如果你是一個真想把技術或某個領域做到極致，大公司適合你，你被安排到偉大的機器里面做一個重要的、專注的，但是很單一的小螺絲。

如果你加入創業公司，因為公司太小了，你能了解用戶、市場、產品、客戶，最終更快的成為一個全面化的人，將來想創業，這樣走路一定更快。實際在大公司做一個職位，可能只有40%的時間是在學專業的知識，其他的時間在開會，跨部門交流，還有公司運營各種的耗損，還有了解怎么討好老板，彼此部門之間的斗爭，還有八卦等等，這時間占60%.

小編認為在當今社會，創業的確是大學生選擇的好去處，但是成功的大學生創業者并不多，只有積累更多的經驗與知識，人脈，資源等等，創業才有可能成功。大學生盲目創業實不可取，想著創業是就業的避風港，創業能夠一夜暴富，創業能夠自己替自己打工，這些想法都是很危險的，創業并沒有想象中那么容易。

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