文圖/本刊記者 曹喆

2009年12月26日，由教育部、科技部聯合主辦的第四屆“春暉杯”中國留學人員創新創業大賽頒獎儀式在第十二屆中國留學人員廣州科技交流會上舉行。教育部副部長郝平宣讀頒獎詞并宣布獲獎名單，科技部、廣州市等有關方面領導出席頒獎儀式，并向獲獎者頒獎。

第四屆“春暉杯”創業大賽于2009年4月25日開始報名，至7月24日報名截止。經由來自留學人員創業園、風險投資機構及企業的負責人等組成的評審委員會對符合受理條件的326個參賽項目進行初審、復審和通審，并經過公示，最終確定200個項目入圍。入圍者的留學國別分別是美國、加拿大、日本、英國、德國、澳大利亞、瑞士、法國、瑞典、韓國、挪威、意大利、新西蘭、新加坡、以色列、巴西等16個國家和地區。入圍項目主要涉及電子信息、生物醫藥、光機電一體化、新能源、新材料、資源與環境、科技農業及其他高新技術領域。

在教育部“春暉計劃”和中國留學人員廣州科技交流會的資助下，有167名入圍者匯聚廣州，與留學人員創業園、風險投資機構和企業等進行了廣泛的交流和對接。據統計，對接期間洽談人次達814人次，入圍者共與有關投資機構和企業簽訂投資及合作意向138份，簽訂入駐留學人員創業園意向146份。組委會在組織專家進行認真細致的評審后，最終評出一等獎56名，二等獎72名，優秀獎39名。

至今，“春暉杯”創業大賽己成功舉辦了四屆。在本屆大賽上，我們仍然發現了一些與以往不同的新亮點。

角色的轉變

1996年到美國做訪問學者、享受國務院特殊津貼的張增芳教授一口氣參加了3屆“春暉杯”創業大賽，首屆的時候，他是經過中國駐美使館教育處推薦的，對“春暉杯”還沒有清晰的概念。“當時想法很簡單，國家需要海外留學人員回國參與科教興國，我在美國待了10多年，主要搞科研工作，經常和那里的留學人員交流，積累了很多先進的技術和經驗，所以我只希望把最新的技術引到國內來，在國內生根開花結果，正好可以利用‘春暉杯’這個平臺。”志在為國家引智的張增芳手捧首屆“春暉杯”創業大賽的一等獎回到了柳州，那里是他出國前工作的城市。

2007年8月28日，柳州市留學人員創業園在該市高新區正式開園，柳州市委、市政府、人大、政協的領導悉數到場。作為入園企業的負責人，張增芳從市領導手中接過了5萬元的啟動資金。“那之前柳州還沒有留學人員創業園，而我在參加‘春暉杯’期間接觸過很多創業園孵化器，認為這樣的機構非常有必要，于是我給柳州市政府寫了一封信，建議成立一家，政府采納了我的建議。”創業園成立之初只有5家留學人員企業，張增芳領導的團隊就占了4家，所做的都是“春暉杯”的入圍項目。2008年，張增芳在第二屆“春暉杯”創業大賽上的入圍項目又拿到了一等獎，該項目隨后被廣西自治區政府列為攻關項目。以這個項目為基礎，他不斷擴展自己的業務范圍，開發新的產品。2009年7月，他的公司被批準為國家級高新技術企業。

張增芳的團隊有20多人，都是來自美國、加拿大、英國、日本等國的留學人員。除了在美國原本就認識的朋友，大多數人都是他在“春暉杯”上結識的志同道合者。“有的參賽留學人員的項目非常好，但推向市場不是很容易，如果我們一起合作會便利很多。”一個共同的理想和目標將張增芳和越來越多的留學人員串在了一起，像滾雪球一樣，他的團隊力量在不斷充實。

張增芳沒有報名參加第四屆“春暉杯”，但2009年底他卻依然出現在廣州的洽談現場。“我是代表企業來考察留學人員的項目的，如果看到合適的項目，就會進一步談合作。”角色的轉變似乎讓張增芳更加信心飽滿。這次來廣州前，他在大賽的網站上已經瀏覽了一遍，找到了一些合適的對象，到了廣州就直奔主題。另外，他也會直接“求援”大賽組委會，通常會得到一些合適的項目介紹以及項目持有人的聯系方式。雖然個人沒有參賽，但他的團隊項目仍然入圍了本屆“春暉杯”。

“有了‘春暉杯’搭橋，至少雙方都不用懷疑對方的資質，政府是最可信賴的中介。我現在是雙重身份，一方面借‘春暉杯’這個平臺推出自己的項目，找到合適的投資，另一方面也為國內其他企業尋找項目，起到橋梁作用。”張增芳說。

“倒著走”的二次創業

2009年8月22日下午，巴黎，第一屆全法學人創新創業大賽頒獎大會在中國駐法使館教育處舉行。11份精心制作的創業計劃書，各界專家組成的評審團，一、二、三等獎及創新獎……多種元素的合成打造出一個“春暉杯”創業大賽的熱身賽，所有參加本次比賽的項目全部推薦給了第四屆“春暉杯”。有專家將這次熱身定義為“創業”理念同“實踐”的結合，是一次面向市場和未來的嘗試。

在這次熱身賽的觀眾席里，有一個人的心被深深震撼了。楊光華，2002年留學西班牙，在西班牙皇家學院生物制藥專業連續拿到了碩士和博士學位，享受西班牙政府獎學金。2006年回國，2008年到法國國家衛生研究院，繼續做胚胎干細胞的研究。“我在西班牙時就有了創業的念頭，雖然我的興趣在實驗室，但當時手里有個項目，再不操作就被埋沒了。”楊光華決定自己干，在西班牙博士答辯結束后的第二天他就坐上了回國的飛機。回國后他自籌了100萬元，在上海成立了一家公司。不久，他的項目就拿到了訂單。楊光華的公司地處一個偏遠的園區，租金便宜是他當初選擇這里的主要原因。“主要是為了節省成本。其實我很傻，根本不了解國內的優惠政策，對各個園區也不熟悉，更不知道還有免租政策，白白花了一些冤枉錢。”獨自打拼的楊光華一方面要組織公司架構，一方面要管理生產運營，晚上還要到實驗室做實驗，壓得他喘不過氣，越來越覺得創業不是那么容易的事。另外，楊光華把大量的心思放在了研發和生產上，忽視了人才的留用問題，由于缺乏有效的激勵機制，半年后很多員工都跳槽了，讓楊光華多少覺得有些焦頭爛額。

那之后，公司所在園區并入張江高科技園區，楊光華認識了園區內留學人員創業園的負責人，這才對很多優惠政策有所了解。直到2008年9月，公司總算穩定了下來，但產品又面臨技術的更新換代，楊光華決定把公司交給管理團隊，他個人則撤出來專攻科研，于是他來到了法國國家衛生研究院，合同一簽就是3年。

駐法使館教育處舉辦的那次創業大賽頒獎大會，楊光華是作為特邀嘉賓參加的。主辦方的想法很簡單，他畢竟已經回國創業，有一些經驗，可以給參賽者提一些意見和建議。然而整個活動中，楊光華逐漸被創業大賽的理念所吸引，輸贏不是最終目的，因為在“學習”的高度上大家都是贏家。也是在那次活動中，他熟知了“春暉杯”這個名字。“為什么不利用這個平臺宣傳一下我的項目，接洽一下我感興趣的園區呢？”于是，“觀眾”楊光華成為了“春暉杯”創業大賽一名真正的參賽者。

“這是我的第一屆‘春暉杯’，其實這應該是創業的第一步，因為這里就像一個創業課堂，可以教會你很多東西。但我卻先邁了第二步，遇到了一些困難和迷惑，反過來又在第一步中尋找最佳的答案和解決辦法。就像我剛回國時，拿到了訂單埋頭就做，從沒想過要找什么優惠政策。一味地在國內悶著頭干，會遇到很多阻力。”楊光華稱自己在“倒著走”，轉了一個大彎兒又回來了。“相當于經歷一個再培訓的過程，就算是二次創業吧。

楊光華的“二次創業”讓他感覺不錯，他已經在物色人選和地點，計劃于2010年在歐洲和美國設立分公司，開拓當地市場，把自己的項目做大。

項目爭奪勢在必得

本屆“春暉杯”創業大賽在廣州的項目對接期間，有兩個人總是形影不離，一個是留美學者、美國大西南地區中國學聯主席聯席會榮譽主席劉大海，一個是江蘇常州賽迪電氣制造有限公司董事長楊慶大。

“我習慣了一個人辦公，楊總在我身邊寸步不離，還真讓我不適應。”第一次參加“春暉杯”的劉大海笑著說。原來，早在半年多前，劉大海參加“春暉杯”的入圍項目被常州市政府在大賽網站上看到，很快便推薦給楊慶大的公司，楊慶大花了半年時間跟蹤考察了劉大海的項目，還看過了樣品，最終得出結論：產品科技含量非常高，很成熟，物美價廉，在國內的市場前景非常光明。

“我們公司成立了10年，是家民營企業，在政府的支持下發展十分迅速，時間不會太長就會上市，目前正致力于發展高科技項目。”作為一個民營企業家，楊慶大力求讓公司的業務和整體水平更上一個臺階，提高企業的科技含量，而劉大海的項目正合他的“胃口”，像拾到了一個金元寶，讓他滿心歡喜。他還單獨成立了一家公司，專為開發這個項目。

然而，“好女總是不愁嫁”，來廣州之前，有幾家公司也對劉大海的項目產生了興趣，并表達了合作的意向。劉大海介紹說，他的產品所屬領域代表了國內外新的發展方向，運用的是一步法檢測技術，全球每年有幾百億美元的市場，中國的市場份額位列世界前10位，每年也達到了上百億元人民幣，而且在逐年遞增。這大概也是讓多家企業趨之若鶩的原因。勢在必得的楊慶大聞訊坐不住了，12月23日，他親自飛往廣州，直奔劉大海下榻的酒店。那一晚，兩個人一直談到凌晨3點。“這是我們第一次和海外留學人員合作，從上到下都很重視，政府也很支持。我相中了劉博士的產品，更看重他的人品，我相信我們會合作得親密無間。我跟劉博士拍胸脯地講，你不用再找其他公司和風投了，我們有錢直接投資你，兩三千萬都可以。現在是萬事俱備，就等劉博士點頭了。他要跑了不是開玩笑嘛。”

就這樣，楊慶大把自己和劉大海“綁”在了一起。功夫不負有心人，12月25日，就在第四屆“春暉杯”創業大賽中心展區內，楊慶大的公司終于如愿以償地和劉大海簽訂了合作協議，雙方進入了真正的“蜜月期”。劉大海還有感而發寫了首小詩，直抒胸臆：

闊別故園萬里行，心中有夢任追求；

鑿壁十年豪杰聚，他日騰飛在神州。

這并不是個案，在同一時間同一地點，來自德國的李小毛博士與合肥頂綠食品有限公司，同樣來自德國的呂文生博士與江蘇河海科技集團有限公司也分別簽訂了正式的合作協議。合作雙方的手緊緊握在一起，并即將成為實現“雙贏”戰略的有力推手。

為“中國創造”推波助瀾

據新華社報道，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤于2009年12月20～21日來到廣東省珠海市考察工作。期間，胡錦濤對企業負責人說：你們的經驗表明，企業只有具有比較強的自主創新能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。總書記希望他們聚集更多優秀人才，不斷提高研發水平，為推動“中國制造”向“中國創造”轉變作出更大貢獻。

如今，“中國創造”已成為中國政府和人民努力打造的中國新形象，從本屆“春暉杯”創業大賽各地企業爭奪留學人員項目的現象中不難看出，優秀留學人才在人們心目中早已是“創新能力”、“自主知識產權”、“高科技”的代名詞，也是加快實現“中國創造”的有效因素。教育部副部長郝平在頒獎儀式上說，留學人員擁有海外求學經歷，掌握了國外先進的科學技術，具有多重文化背景、國際化的人脈、全球化的視野和多元化思維等可貴的素質。這種特殊的優勢使不少留學人員有能力成為我國科技、教育、經濟、文化等領域的領軍人物和建設創新型國家的重要生力軍。

作為“中國制造”的典型代表，中國的企業和民營資本摸爬滾打了幾十年，在解決了生存問題之后開始未雨綢繆。將資本與智力相集合，制定高科技項目計劃，大量開發擁有自主知識產權的產品等等，已經納入到他們未來5到10年的長遠規劃之中，逐漸向“中國創造”挺進。

如今，國家需要的是雙語型人才和復合型人才，留學人員不僅要作一個專利產品的擁有者，還要有利用社會資源為社會服務的能力，有領導者的才華，有企業家的眼光，有營銷者的手段。他們手中的產品能否成功，除了要擁有自己的知識產權，還要有快速增長的市場。已經有越來越多的留學人員掌握了邊賺錢邊研發的全球化經營戰略，利用國內國外兩條腿走路，而國內市場更是他們的首選。這些都是讓國內企業和投資人眼前一亮的資源。

當“中國制造”注入海外的資本與智力優勢，“中國創造”的步伐將以加速度的態勢向前邁進。作為留學人員和國內企業的對接平臺，“春暉杯”創業大賽正可以為實現“中國創造”形成推波助瀾之勢。

從第一屆到第四屆，短短4年，“春暉杯”的名字已經逐漸形成了一個品牌，在國內外享有一定的聲譽。除了為國內外的優勢資源良好結合鋪路搭橋，成為人才回收的有效途徑，“春暉杯”還提供了“創業培訓”，在一定程度上打通了留學人員回國創業的瓶頸，縮短了他們的項目產業化、商品化、市場化的過程，提高了企業和產品的存活能力。一位參加項目洽談的國內企業負責人感嘆，“春暉杯”是中國高科技產品質量的體現，這里集合了海外優秀學子手里的優秀作品，就像一個“作品展”，好的作品終會有人掏錢買單。

本屆“春暉杯”創業大賽上，被民營企業“窮追不舍”的劉大海頗有感觸：“目前，各地方、各企業都在挖掘好的項目，‘春暉杯’創業大賽網站也是其中的優選，我的項目就是被常州市政府在該網站上發現，才推薦給楊總的公司。有人把‘春暉杯’稱為創業的樂園、國家隊、政府支持的強有力的孵化平臺，我認為都不為過。‘春暉杯’可以用高層次、高質量、高效率的‘三高’來形容，政府動用了這么大的資源，以求在短暫的幾天中達到滿意的結果，為我們和企業家、投資者節省了不少精力。有句話叫‘士為知己者死’，作為留學人員，國家就是我們最大的知己。這個品牌一定要持續下去。”

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