孫義1992年9月~1996年7月就讀于合肥工業大學社科系本科，2014年2月，入選江蘇省新聞出版行業領軍人才。從大學老師到數碼印刷企業老板，孫義的身上裝滿了故事；認準數碼印刷的創意設計堅持不懈鉆研，孫義的思維布滿了獨特；適時將科研帶入社會活動應用，孫義的眼中充滿了期待。回顧其執掌的南京東南文化交流有限公司的成長歷程，正如孫義本人一樣，充滿激情，積極進取。

一個店一個人

世界上本來沒有路，被人踐踏多了，我就成了路。

35歲的孫義當時已是一名大學老師，對于一個男人來說，意味著成功、財富、成熟？關于成功，每個人都有不同的定義，筆者認為知道自己想要的是什么，并且能夠朝著這個目標積極付出行動，堅持到底最后達成目標便是一種成功！那么，對于孫義來說，他想要的是什么呢？面對人生的三個方向，做官、做學問、做生意。當時的他抱著一種賺點小錢的想法，開始了他的創業之路。

2008年8月8日，孫義在南京新模范馬路開了一個店，做數碼快印，經過多方努力，南京四色數碼科技有限公司成立了。速度快，質量好，服務全！

常有人問我，為什么要做數碼印刷？因為喜歡，符合自己本心的愛好，將興趣做到極致成為工作，樂在其中。孫義平靜地說。

想法付諸了行動，下一步怎樣走，這是孫義該考慮的問題了。一個大學老師，能否將企業做成品牌？設計愛好，能否變成賺錢工具？愛琢磨、愛專研的他，開始組建團隊，帶著一隊人馬朝著目標積極奮進。

認準目標不懈鉆研

數字印刷在眾多的行業中只是很小的一個分支，但是孫義要將數字印刷做專做精，絕不止步于簡單的生產加工，而是追求提供綜合文化創意服務。

我們常常在需求中尋找創意亮點，從最初的模仿到超越，客戶很容易與我們形成依賴性密切合作。孫義執掌的南京東南文化交流有限公司，定位于幫助客戶解決問題，尤其關注用數字印刷解決方案來實現包括廣告、裝幀、平面、建筑、裝飾等設計師的需求。在服務的過程中，打造出自己的設計團隊。多臺特色設備的引進，都是為了滿足設計師的需求。

目前，南京東南文化交流有限公司不僅是一家設計公司，而且在色彩、紙張和各種創新的應用上，也是數字印刷優秀應用的開拓者。孫義還是柯尼卡美能達、理想、經綸全訊等數字印刷設備供應商的數字印刷創意應用特聘專家。我們正在研發C70hc的新應用，其能完成一些對特定顏色要求較高的影像需求。我們還測試其在不同紙張上的打印方案，從而呈現不同的效果。孫義微笑著說。

生意做得不錯

將企業做大做強，對于每個企業的老板來說都有這樣的一個夢，孫義也不例外。然而，未來很美好，現實很殘酷。公司要發展面臨很多問題，低價競爭、員工素質欠佳、隊伍不穩定、流程管理、質量管理等等。如何保證快印店業務量來源，延伸服務鏈，孫義講述了自己的做法：我要求員工要有挖掘和經營意識。第一，要深入單位，從一張精致的名片入手就可以深入到客戶單位內部，挖掘直接客戶。第二，做項目。當別人來做邀請函、會議通知，這背后隱藏的一定是一項活動，我們就要由點到面，將服務鏈延伸。第三做產品標準化，結合數字印刷的小批量模式或與印刷廠合作，將業務做完善，與客戶互動，走文化創意產品的路線。我們對待每一個項目、每一個訂單都會很認真地完成，這是我們生存的基礎。孫義認真地說。

嚴謹做事，認真對待，堅持不懈。公司由小到大，一點點的發展壯大。2010年3月，并購南京東南文化交流有限公司。2010年10月，第二家店在南京工業大學江浦新校區開業。2012年7月，主編《能印》獲中印研究所主辦的科印杯全場大獎，被《中國新聞出版報》專題報道。2012年9月獲得科印杯最佳新興企業。2012年10月第三家店開到了淮安。2014年1月第四家店集慶門店暨數字印刷實驗室成立。2014年11月，被選為江蘇省暨南京市機關定點印刷單位。

目前，公司擁有50多位員工，500多萬元的設備，年銷售收入超過1000萬。在行業內，孫義和他的公司有了一些小名氣。2014年初，他入選江蘇省新聞出版行業領軍人才。

小想法帶來的褒獎

在接觸一些客戶時，我經常被問到一些關于印刷工藝的小問題，我們想通過一本作品給客戶最直觀的展示。有著學校工作經驗的孫義深知，僅僅埋頭苦干不能引起整個大市場對于數碼印刷的關注和需求，適時地將數碼印刷帶入社會活動才能讓數碼印刷的應用之路更寬更遠。

2012年孫義主編的《能印》在科印杯數碼印刷大獎賽上奪得全場大獎，王巖鑌司長親自為他頒獎，引起了印刷界的廣泛關注。

孫義創作《能印》的初衷是想用故事的方式，圖文并茂，將數字印刷的各種效果表現出來，讓枯燥的樣張兼具藝術品的氣質，讓更多人了解數碼印刷的魅力，數碼印刷才會有更廣闊的發展前景。正如北京印刷學院教授劉浩學所說，《能印》既是一部精美的作品，又堪稱是數字印刷的產品大全，是可以作為數字印刷教學使用的經典教材。

2013年孫義主編的《長卷》獲得第四屆中華印制大獎金獎。《長卷》可謂是《能印》的延伸應用，實現加長紙的延伸應用，努力做到介質的合理分類，堅持實驗和設計，重視結果呈現。

《能印》和《長卷》的成功并非偶然，用孫義的話說：大體可總結為兩點，第一、思考與行動的結果；第二、怕死的結果。危機感、基于行業和未來的思考，驅動著他們不斷從一個店、一個點、一個客戶、一個項目、一個任務、一項新技術、一種新介質、一個新創意當中去思考、洞察、行動嘗試、優化沉淀、總結反思，逐漸形成一個一個的產品與服務。

有了一點小野心

快印店就是要建立一公里內的服務圈，服務周邊，贏得信任。

關于未來，孫義設想：以《能印》為基礎，致力于建立將數字印刷設備、技術工藝流程、介質與策劃、設計、文化服務相結合，融合應用推廣為主要方向的研究、開拓、創新型現代文化服務機構。以數字印刷為核心業務，立足于文化創意產業，按超常規版式結構組成，從數字印刷全產業鏈考慮組建的現代印刷綜合服務平臺。

從2008年至2015年的今天，七年的時光，孫義在數碼印刷的大道上一路走來，得與失、收獲與成長，或許只有他自己知道。

更多精彩資訊請關注查字典資訊網，我們將持續為您更新最新資訊!