2012年開始，大連市保稅區在全省率先探索學前教育管理體制改革，采取了“國有民管，管辦分離；服務外包，委托管理；第三方評估，績效考評”的管理模式，將兩所幼兒園外包給優質示范園來經營管理，經驗在全省交流并推廣。自2013年以來，連續三年對服務外包的兩所幼兒園引進第三方機構進行了全面考核評估。

評估組圍繞辦園方向、辦園條件、隊伍配備、行政管理、保教工作、衛生保健、辦園質量等方面對外包幼兒園進行全面的定性與定量評估。歷經三年，評估組認為保稅區采取的這種學前教育管理模式，使兩所幼兒園短期內迅速發生了翻天覆地的變化，得到了跨越式發展，且辦園質量逐年穩步提升，實現了改革的最初目標和宗旨，有力促進了保稅區普惠性幼兒園跨越、良性、優質、高效發展。

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