10月28日，東北大學在漢卿會堂蔡冠深報告廳召開資源優化配置改革動員會，就學校公用房資源改革、優化工作進行具體部署。根據部署，學校本次資源優化配置改革將于2015年底前完成具體布局規劃，2016—2017年完成資源整合集中布局及安置到位。校黨委書記孫家學，校長趙繼，校黨委副書記、紀委書記楊明，副校長王福利，以及全校副處級以上干部、教授參加會議。會議由總會計師蘆延華主持。

蘆延華首先從學校辦學空間發展狀況、公用房資源改革與優化配置方案、方案具體實施步驟與時間節點幾個方面對我校公用房資源配置改革工作進行解讀和部署。

蘆延華指出，渾南校區的建設與啟用為我校資源優化配置提供了空間，并以公用房空間的增加換來了改革時間。目前，南湖校區、渾南校區、沈河校區的功能定位不斷明晰，學科建設布局不斷調整優化，學校的快速發展為資源優化配置改革提供了依據，奠定了基礎。作為學校深化綜合改革的重要組成部分，我校公用房改革工作將堅持統一領導、二級管理的體系，認真制定分配標準以解決用房結構和分配不均衡的問題，以逐步建立起“分類管理、定額配置、績效調節、有償使用”的公用房配置、使用、管理機制和建設公用房管理信息系統，做到公用房配置、使用、管理的公開、公平、公正，以此為學校各項事業發展提供支撐和保證。

蘆延華分別對渾南校區、南湖校區和沈河校區的資源配置方案進行了詳細說明。方案按照科學規劃、合理布局、整體優化、條件改善、有效利用、服務“三學”、支撐發展的原則，根據三個校區的不同定位，體現出新學院主體定位與學科群布局規劃相結合、深化改革與機制建立相結合、當前急需與長遠發展相結合、相對集中與適當改善相結合、深化綜合改革與“十三五”規劃相結合的總體特點。蘆延華強調，各學院和資產與實驗室管理處要進一步確認調整和搬遷的可行性，形成明確可操作的搬遷方案，按照時間節點有序推進，完成搬遷工作；搬遷過程環環相扣、此遷彼往，互為資源整合通道與制約因素，方案的有效落實需要全校上下齊心協力、整體聯動共進。

趙繼指出，我校深化資源配置改革工作是辦一流大學、一流學科和人民滿意的高等教育的需要，也是學校綜合改革的重要著力點之一。本輪資源配置改革通過整合優化南湖校區、渾南校區、沈河校區房產資源配置，將實現按大學科群分布、“一院一樓一館”的布局優化目標。強化制度保障，推動管理改革，努力做到分類管理、定額配置、績效調節、超額有償，平衡各方利益，動態管理好、有效利用好、協調配置好學校的公用房資源，使公用房資源真正配置到核心學科上來，聚焦到打造亮點和特色上來，使公用房的管理工作緊緊圍繞節約型校園和和諧校園的建設，為國有資產的保值增值、為學校事業的發展作出貢獻。

趙繼強調，學校公用房管理改革工作涉及面大、任務繁重，學校各部門要加強領導、精心組織，黨政一把手要親自抓，分管領導要具體抓，切實做到以下幾點：一是提高認識，著眼全局；二是整體優化，深化改革；三是保障重點，服務發展；四是加強領導，統一調動；五是細化工作、有序銜接、勤儉搬遷；六是按時推進，確保搬遷平穩順利完成。

孫家學在總結講話中指出，近年來，東大人主動作為、謀篇布局、凝心聚力、攻堅克難、奮力前行，破解了學校發展空間不足的瓶頸，開創了來之不易的大好發展局面，保持了強勁的發展勢頭。孫家學強調，公用房管理與改革是牽一發而動全身的工作，關系著學校各項改革的進度和效果，影響著學校深化綜合改革的全局；學校各級領導干部、廣大教師特別是離退休老教授對此項工作給予了熱情關注和大力支持，充分展現了東大人的精神境界和思想覺悟。孫家學希望全校教職員工要繼續發揚“自強不息、知行合一”的校訓精神，以攻堅克難的勇氣，站在學校整體利益角度看問題，自覺地把本部門工作放到全校改革、發展和穩定的大局中來考慮，牢固樹立“全校一盤棋”的思想。要充分發揮各級黨組織的作用，做好深入細致的思想政治工作，牢牢把握講政治、講大局、講責任、講規矩、講紀律的原則，以嚴的態度和實的作風扎實推進資源優化配置改革工作。

會議還下發了《東北大學公用房首次配置工作實施方案》《東北大學公用房管理若干規定》等文件。

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