周末上午10點剛過,華師科技大樓三樓辦公室的走廊上,充盈著一群大朋友和小朋友的歡聲笑語。他們是參加暑期公益夏令營的志愿者和學生們。
零距離,是這個熱鬧的群體給人的第一感覺。“在這里,學生可以直接叫老師的昵稱,經常能聽到綽號滿天飛。”現讀大一的志愿者段浩然說。“50名志愿者來自廣州幾所重點高中和高校,32名營員都是11-15歲的初中孩子,全部是廣州外來務工人員的子女。”夏令營營長李秋璇告訴記者,孩子們每天準時到營,下了課也不舍得走;每年暑假,這個為期十天的夏令營結束后,孩子們最大的盼望就是明年繼續開營,“這些初中生三年的暑期時光都是夏令營陪伴度過的。”
這就是青草公益團隊為外來務工子女舉辦的夏令營,從2009年第一次舉辦至今,已走過七個年頭。七年來,“青草”伴隨著一批批孩子成長,自身也從一個高中畢業生的學生團體成長為真正的NGO組織。
青草夏令營:體驗式課堂+自主探索
教小候鳥們繪畫舞蹈音樂的“藝站到底”,培養孩子們安全自救意識的“尋找星期五”,帶著小朋友做科學實驗的“小草實驗室”……這些琳瑯滿目的課程,就是青草體驗式課堂的內容。
“優點是好玩,缺點是太好玩。”這是體驗式學習容易被模糊成“純玩”課堂的地方。但青草公益組織創始人之一——在哈佛大學教育學院攻讀Phd(博士)的向芯認為:“體驗和學習并不對立。”好的學習體驗會幫助學習者養成時時反思的習慣;即使是游戲,學習者過后也會思考游戲過程中解決困難的經驗和其他新的發現,“這就是從2009年走到現在,青草體驗式學習的魅力所在。”
李秋璇告訴記者,今年的夏令營跟以往最大的不同,就是在原有體驗式學習的基礎上,加入了自主學習方式。“外來工子女在民辦學校能夠接觸到的學習方式很單一、課外學習的機會也很少。需要引導他們學會自己去探索這個世界。”李秋璇說,10天的營期里,頭4天進行體驗式課堂,后6天被安排為自主學習課程,以“十萬個為什么”為探索中心,志愿者鼓勵、引導孩子們追隨自己的好奇心,提出自己的探索課題,尋找答案。
七年前,執信高中畢業生創辦“青草”
青草公益組織最早是執信中學高三畢業生創辦的,“當時就是一些十八九歲即將上大學的高中生自己搞的學生社團。”青草的另一位創始人——今年9月即將赴德國維爾茲堡大學讀研的王向說,“開始,大家都抱著辦一次是一次的心態,給外來工女子開展夏令營活動。但第一屆夏令營結束時,志愿者和孩子們共同寫下心愿,投入心愿箱,約好明年打開。待到第二年打開箱子時,滿滿的都是學生想要再辦一年的期待。于是草創青草的一行人決意把這個夏令營辦下去。”
但一個學生社團運營公益活動有很大的局限性,這在第三屆夏令營集中體現了出來。“學生團隊的流動性和隨意性比較大。”向芯對此看得很清楚,如若只是為辦活動而辦活動,支撐不了幾年,團隊就散了,“經過討論,我們決定把團隊轉型成穩定的機構,這樣才能接收社會捐贈、承接購買服務、聘請專職人員,把這個針對外來工子女的公益活動做下去”。
這時,如何轉型是擺在“青草”面前最大的難題,“我們也想過掛靠在成熟的公益組織那里,甚至考慮過成立當時時髦的社會企業。”向芯說,2011年的一個契機,讓她嗅到了轉型的時機。
從哈佛、港大休學,助社團轉型NGO
2011年,廣東在全國率先探索社會組織登記管理體制改革,這個消息傳到向芯耳中,向芯覺得時機已到,毅然從哈佛休學一年回廣州,把主要精力放在青草團隊轉型上。
2012年2月,廣州市越秀區青草青少年成長服務中心獲準成立,從法律意義上,這個學生社團正式轉型為NGO。向芯任法人代表,王向是執行團隊負責人。此時,為了接替9月要結束休學回到哈佛的向芯的班,王向也從香港大學休學一年,全職投入中心運營。
“成立時間雖然是2012年2月,但青草真正穩定下來運營是在2013年6月找到首批全職項目經理起。”王向說,招聘過程可謂歷經波折,公益事業的全職人員待遇不高是一個普遍現象,但做公益對人的要求卻不能低,所以招工難讓兩位創始人費盡心思,“最后我們還是找到了合適的人,青草也進入了正規運營。”王向此時也放心地回到香港繼續學業。
成立調研小組,關注流動青少年群體
像“青草”這種有著如此高學歷創始人和強大平臺依托的公益組織,在國內實屬罕見。
記者了解到,向芯在哈佛的本科時期就已經結合青草的經歷研究國內流動、留守兒童的成長、教育等問題,攻讀Phd期間也把當代中國教育問題作為自己研究方向。
而王向從港大轉到美國漢普郡學院后,更是前往云南待了6周,做農村孩子成長過程的調研,“沒有‘青草’,真的沒有動力去搞這類研究,去追本溯源地弄清留守兒童的形成原因。”王向說,她為了搞清楚自己一直以來所幫扶對象的問題,把中國近現代史重新學了一遍。
正是基于名校的學術依托,“青草”越來越明晰自己服務的目標群體:他們為何形成,有什么需求,怎樣服務才能更加契合這些需求。“2015年,我們在青草成立了調研小組,專門研究廣州流動青少年中剛進入青春期、年齡層在11-15歲的初中生。”向芯說。
不僅如此,被向芯稱為“娘家”的執信中學也對“青草”提供了強力支持,“遇見找不到的資源、搞不定的事情,執信的老師、同學們總能及時給予幫助。”王向說,最初一起草創青草的執信校友,后來加入了青草理事會,“不論他們加班到幾點,都非常準時地在凌晨兩三點爬起來,跨越時差來參加網絡視頻會議。”
2015年,青草關于《廣州市流動人口社區青少年自主學習與自我發展項目》被確定為廣州市第二屆社會組織公益創投活動擬資助項目,獲得10萬元資助。
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