如今辦教育需要花錢，至于辦在線教育更需要花大錢。所以，教育機構之間競爭偏向于融資金額的比拼。今天，貴學教育董事長劉洪波宣布前環球雅思元老級名師、“雅思王”王陸正式加盟，貴學教育至少相當于獲得

10

億元“融資”。

“雅思王”王陸能值

10

億元？其實，在劉洪波看來，這個數字還明顯被低估了。“雅思王”王陸的

10

億元身價是參照

YY

投資收購同樣出身于環球雅思的名師鄭仁強評估而來。據稱，去年，

YY

斥資

3

億元收購了鄭仁強。于是，在國內雅思培訓領域，鄭仁強也有了“鄭三億”的名號。那么，王陸到底比鄭仁強高出多少呢？

王陸被業界稱作“雅思王”并不是徒有虛名。作為公認的英語培訓專家、全國雅思口語聽力教學體系的締造者，王陸

所編寫的《王陸807

雅思詞匯》、《雅思王聽力真題語料庫》、《雅思王口語真題語料庫》等參考書是國內雅思考生人手一本的必備工具書。

在雅思口語和聽力培訓方面，王陸總結的“點式聽寫法”、“口語萬能卡片法”等英語學習法簡單實用，深受考生歡迎，故而贏得了“雅思王”的美譽。

據稱，在環球雅思14

年任教期間，王陸是環球雅思影響力最大、課酬最高的雅思名師，甚至可以說

撐起了環球雅思面授班教學的半壁江山。

由此可見，王陸的身價自然與鄭仁強不可同日而語，環球雅思內部人士甚至有王陸身價10

倍于鄭仁強的說法。如此估算，王陸坐擁30

億元的影響力“資產”。所以，王陸加盟貴學教育所產生的融資價值并不是10

億元的數字就能計算出來的。

說起來，王陸與鄭仁強也算是YY

的“常客”，都曾借助YY

教育平臺進行過在線授課。只不過，隨著YY

創辦自有的100

教育，并且以3

億元收購鄭仁強之后，眾多名師紛紛選擇脫離YY

教育平臺。最終，“雅思王”王陸決定與“雅思教父”劉洪波合作，正式加盟劉洪波創辦的貴學教育。

談及加盟貴學教育的原因，王陸表示，首先，看重的是貴學教育匯聚了

劉洪波等一批海內外語言培訓界精英及專家學者；其次，貴學教育以線上、線下同步布局的模式開啟了國內網校的3.0

時代，并且在四、六級以及雅思、托福等課程的在線教學市場形成了垂直壟斷優勢；第三，貴學教育面向在線教育名師提供類似香港明星般的經紀服務，不僅為名師提供課時安排、課后助教等服務，而且還將深度包裝名師，利用互聯網教育擴大名師個人影響。

對于王陸的加盟，劉洪波則表示，作為教育界內行人士，他在鎖定引進頂尖人才的選擇標準上明顯與不太了解行業內幕的互聯網公司不同。王陸在中國雅思聽力教學上的影響力當前是第一的，她擁有多本暢銷書的著作權，擁有自己的完善教學理論和體系，她的微博粉絲是完全真實不帶水分的。劉洪波表示，王陸的加入，其實代表了貴學教育成功占領了中國雅思培訓四分之一的市場。她的戰略重要性，只有資深業內人士才能意識到。

其實，

YY

全資收購環球網校只用了

1.2

億元，而收購鄭仁強卻花費了

3

億元，已經反映了互聯網教育的“名”師價值。同樣，

越來越多的學生也認識到，他們接受到的產品質量取決于授課老師的水平，而不是抽象的“品牌”名字。當各個傳統培訓機構的頂級名師大V

聚合在一起時，他們各自的粉絲相互疊加，極可能在網絡教育上

形成“贏家通吃”的壟斷格局

。這也是促成劉洪波、王陸等名師在一起的一個重要原因。

當前，傳統培訓教育機構名師離職之后，出現了明顯的重組、聚合的趨勢，優秀的名師聚集到一起，互為補充，形成新的匯聚優質教育資源的高地。這種聚合往往以名師之間的價值認同為導向，而不再僅僅是以資金引才為主導，所呈現的將是一種新型的教育合伙人的形式。

劉洪波最后表示，名師和資本對于在線教育都是至關重要的。但一些資金實力雄厚的公司不一定會吸引到頂級名師的加入。商業模式、價值認同、學術環境也很關鍵。中國的足球俱樂部再有錢，梅西會來么？

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