【臺灣教育部 - 新聞資訊】UCLA引進私立基金會模式強化科技移轉 2013年09月13日 12時訊
加州大學洛杉磯校區(UCLA)是全美首屈一指的研究型大學，其科學研發每年可以帶來將近2,000萬美元的豐厚盈余。但由于政府教育預算大量刪減，UCLA正試圖加強科學研發計畫，創造更多的盈余以填補經費不足。
UCLA明年將創建私立性質的基金會，由醫療、工程和財經等相關的專業人員組成，專門處理校方有關專利及權利金等相關業務，藉助他們在風險投資、企業及高科技領域的歷練，幫助校方規劃最佳的商業決策。加大董事會鑒于州政府對學生的高等教育經費的支援，自1990年以來已被刪除了將近60％，早已呼吁從研究的途徑來開闢財源，對此項新提議，全體委員自然無異議的一致通過。
但外界許多懷疑者憂心，私人模式的經營團隊不會改變些什幺，最重要的還是在于科學研究的投入及加強商業應用；負面影響的還會讓學術性質的研究計畫迅速染上濃厚的商業色彩，最后只注重有營利潛力的研發。
UCLA籌組私立基金會的助理副校長Brendan J. Rauw則表示，這些顧慮都不是必要的，因為計畫里安設了一層層的監管系統，包括校方行政人員和教授等組成的委員會，甚至可能會讓基金會人員綁手綁腳的不便，但讓它透明化和公開化是這項計畫的重要原則之一。
依照傳統運作模式，學校設有處理科技移轉辦公室 (technology-transfer offices)來協助教授和發明者決定何者科研產品的特色及長處合乎申請專利的資格，然后他們會支付專利費和授權費，并召募有意投資的廠商合作，但此研發的新科技產品所有權仍歸屬學校，這是根據1980年國會通過的Bayh-Dole Act法令，學校合法擁有所有在校園內研發產品的所有權，甚至連由聯邦研究經費補助所開發的科技產品也包含在內。
雖然如此，這些年來包括最能賺錢的醫藥生技等皆少有能為學校賺進百萬美元盈余的案例，因為維持這類科技轉移辦公室開銷不低，扣除后利潤有限，學校本身又有財務的壓力，無法擴充并加強科技轉移部門的功能，開創最大的收益途徑。基于此，目前有些研究型大學開始自民間招募專業經理人，擔任顧問提供意見；也有十余個學校另外成立校外基金會，專門來處理這類科技轉移的事務。最著名也最成功的要屬威斯康辛大學麥迪遜校區的校友研究基金會（Wisconsin Alumni Research Foundation, WARF），過去15年來為學校帶來7億美元的收益。
【臺灣教育部 - 新聞資訊】UCLA引進私立基金會模式強化科技移轉WARF基金會最初1925年成立時，只有幾百萬從食品光照科技所得來的盈利基金，到現在坐擁23億美元的龐大基金，能擁有持續且穩定成長的本事，是其他大學所無法複製的。曾任製藥創投基金的Rauw表示，WARF以基金運轉的方式，比科技轉移的份量重了很多，所以他無法保證UCLA未來也能有WARF的成果。
UCLA之所以如此積極的成立科技移轉基金會，是因為該校最近研發的治療前列腺癌新藥，經過實驗被證實具有實效，據估計未來應能為UCLA每年贏得1億美元的鉅額收入。
資料
【臺灣教育部 - 新聞資訊】UCLA引進私立基金會模式強化科技移轉 1636年，荷蘭傳教士羅伯圖斯·尤鈕斯（RobertusJunius）更開始在新港社創立學校招收平埔族學童，教授新港文、圣經與羅馬文字。后來，南部平埔族大社中，通通都有類似由傳教士設立的教育機構。這些學校，就是臺灣教育的啟蒙。更多精彩資訊請關注查字典資訊網，我們將持續為您更新最新資訊!
