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吉林通化建設高層次科技人才隊伍 引進培養相結合

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吉林通化建設高層次科技人才隊伍 引進培養相結合

通化市堅持引進高層次人才與培養實用人才相結合,致力創新機制、實踐鍛煉、以用為本、優化環境,培養造就了以冷春生為代表的一批高層次科技人才。

優化人才開發政策環境,全力構建引才聚才激勵機制。市委、市政府著眼于人才“引得進”、“留得住”、“用得上”,先后出臺了10余項政策制度。通化縣對企業發展急需緊缺的大學畢業生,除享受企業工薪外,縣財政給予每人每月1000元生活補貼。幾年來,全市共培養引進各類專業技術人才3000名,其中企業長期聘用專家教授91名,引進培養碩士博士145人,引進產業急需大學畢業生4000多人。通化市委、通化縣委先后推薦冷春生為國家和省市勞模、吉林省高級專家等。

優化人才開發產業環境,著力培育科技人才成長沃土。幾年來,各級政府、企業把推進通化“醫藥城”、“鋼鐵城”、“葡萄酒城”戰略,作為培養吸引人才的重要基地載體,全市組建了22個省級以上企業技術中心,其中國家級醫藥企業技術中心3戶,與北京中醫藥大學等40多家科研院所合作。通化東寶藥業集團不惜投入重金,從國外引進實驗設備,專門為海歸博士甘忠如建立了具有世界先進水平的實驗室。甘博士的引進不僅使東寶藥業成為世界上第三個生產重組人胰島素企業,并培養造就了冷春生等一批高層次科技人才。在東寶集團3000公斤重組人胰島素凍干粉生產線二期工程中,因資金缺口面臨著科技成果難以產業化的困難,通化縣政府幫助籌措資金2億多元,為冷春生等科技人才發揮作用創造了有利條件。

優化人才培養使用環境,大力營造以用為本的文化氛圍。通化市積極倡導“鼓勵創新、真誠包容、寬容失敗”的創新創業文化。在人才開發中,放手讓年輕人才承擔重大科研項目,注重在科研領域和生產一線發現、培養和使用人才。冷春生雖然不是名校畢業,但通過在實踐中培養使用,僅用10年就從一個非生物專業的大學畢業生,鍛煉成為掌握第三代重組人胰島素產業化核心技術的國內高端人才。近3年里,全市先后9次組織200余名專業技術人才,到廣州、溫州等經濟發達地區的高新技術企業考察學習。通化縣還專門投入600余萬元,組織冷春生等從事人胰島素研究的專業技術人員,到美國、丹麥等國家進行考察研修,到清華、北大、復旦等高等院校舉辦的研修班學習深造,使科技人才的創新能力顯著提高。

優化人才發展整體環境,多管齊下獎勵關愛科技人才。通化市堅持以實績論英雄、以貢獻論人才,先后多次開展“政府特殊津貼”、“企業引進杰出人才”、“專業技術拔尖人才”、“中青年學科帶頭人”等評選表彰活動。2010年,拿出100萬元對冷春生等作出突出貢獻的科技人才進行獎勵。市、縣建立了主要領導包保人才責任制度,通化縣縣長到企業走訪時,了解到冷春生實驗經費短缺,隨即幫助協調資金2000萬元;在市區專門為其購買了100多平方米的住宅樓,配備了專車;堅持“一事一議、特事特辦”,把他的妻子安排到縣直全額撥款事業單位,使他能夠全身心投入工作。實行人才聯系服務“一卡通”,設立優秀人才聯絡站,提供個性化的周到服務,幫助解決遇到的困難和問題。

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