目前，澳大利亞“八大名校”聯盟（Group of Eight，簡稱Go8）迎來了新一任主席——昆士蘭大學副校長paul Greenfield。新官上任三把火，Greenfield先生表示，將對“八大名校”聯盟的各項事務進行一些列整合改革，以促其獲得更大的發展。

這位來自昆士蘭大學的新任主席說：“‘八大’成立至今已有十多年歷史，是時候對這一組織進行全面的考評了：具體有哪些優勢，有哪些不足，等等。”

此外，在今年年底，澳大利亞國立大學副校長Ian Chubb以及來自西澳大學的Alan Robson等“八大名校”聯盟資深元老將離任。

(Greenfield主席新官上任三把火)

在“八大名校”聯盟新一次會議上，新任主席Greenfield先生明確表態：“我們的下一步工作就是全面考評‘八大’在各方面的實際表現，并確定我們的下一步發展計劃。”

關于“八大名校”聯盟的發展新計劃，Greenfield先生已經有了自己的構思，不過暫時還沒有和其他同事溝通。“我們有至少兩年時間可以把這一新計劃付諸實踐，”談起自己的新計劃，Greenfield顯然已經胸有成竹，“我有信心和我的同事們在新計劃上達成一致——除非他們對我的計劃太不滿而把我趕下臺。”

Greenfield是工科出身，這位工程師目前也對運轉好“八大名校”這臺機器信心滿滿。自從2008年以來，Greenfield就一直擔任昆士蘭大學的副校長一職，受到了頗多肯定。

在接手處理“八大名校”聯盟事務的同時，Greenfield還身兼重建昆士蘭大學在洪水中受災校園的重任。在前段時間的特大洪災中，昆士蘭大學的主校區St Lucia受到了不小的破壞，重建工作任重道遠。

（昆士蘭大學St.Lucia校區在洪水中受災嚴重）

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而“八大名校”聯盟的事務也不少，目前，“八大”面對著教育標準化、財務審核和學術研究考評等諸多問題。

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Greenfield認為，“八大”在大多數事務上都表現得中規中矩，但是在許多具體的操作環節上還有待提高，包括對于建設國際性現代化大學的理念的具體踐行效果等。

“當代世界，大學之間的競爭越來越強，層面也越來越廣。”Greenfield先生說：“作為一個有影響力的現代化大學，必須在學術、社會、經濟、市場四個方面做好引領者，承擔起應有的社會責任。”

同時，Greefield先生還格外看重合作的重要性。“‘八大’在今后的合作中除了要明確各自的職責分工外，更要保證各成員大學之間、包括與其他教育聯盟機構之間的良好合作。”

由于有金融財團的注資或是政客政策的優惠，有些受惠的澳洲大學便在整體研究便常常過多傾向于經濟和政治資本領域。針對這一點，Greenfield也有自己的見解：“大學為了支撐研究的進行必須需要適當的經濟支持，這是無可厚非的。但是，作為一個有責任感的大學，還應該在社會事務研究上有所投入，真正落實到公眾利益問題上來。”

（C9被認為是中國的高校常青藤聯盟）

在談到與其他教育聯盟和機構的合作時，Greenfield先生還特別提到了中國。目前，澳大利亞“八大名校”（Go8）聯盟與中國內地高校聯盟（簡稱C9,是中國國內北京大學、清華大學、南京大學、復旦大學等9所頂尖大學的簡稱）已經展開了直接的合作，通過對派交換生等形式進行學生間的交流，吸引優秀的中國學生赴澳學習。Greenfield認為類似的合作還將進一步加強和推廣，以全面提升澳洲教育的國際形象，同時提高國際留學生的生源質量。

Greenfield主席對于“八大名校”聯盟的前景非常樂觀，認為它將繼續推動澳洲高等教育的發展。

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