志強者事達

在國際農業研究磋商組織（CGIAR)來自世界100多個國家的8000多名雇員中，王韌是擔任職務最高的一位中國人。6年前，王韌在60多位競聘者中勝出，成為水稻所主管業務工作的副所長。雖然擔任高層管理職務多年，但王韌給人的感覺卻是平和而實在。他說自己的座右銘就是：認真處事，以誠待人。 正如被稱為綠色革命之父的布勞格（Borlaug）在獲諾貝爾和平獎時所說：“綠色革命只是人類在與饑荒斗爭中的一個暫時勝利。”現階段，稻作科學面臨重大挑戰：在全球人口持續增長的壓力下，如何利用有限的自然資源和日益減少的可耕地，在保持稻米產量不斷增長，提高稻農收益的同時，保護自然資源、保護人類的生存環境？交流稻作領域的新思路、新技術、新方法，加大資金投入，增加水稻生產的科技含量，不斷擴大國際科研合作，使水稻成為新一輪“綠色革命”的先鋒作物，都是水稻所面臨的重大課題。 王韌說，在做水稻所科研副所長6年的時間內，能夠做成一些自己想做的有戰略意義的事情，就感到很有成就感。2000年1月至今，他已進入第二屆任期，積累了豐富的國際農業科技管理工作經驗。在國際農業科技領域有較高的知名度和影響力。他的才華和業績，得到世界銀行副行長兼國際農業研究磋商組織主席約翰遜博士的高度評價。 細看王韌的經歷，感覺其實他一直在做著積極的人生準備。 “韌”者，堅韌而持久也。這是當初高中畢業被分配到農場作插場知識青年時王韌自己改的名字。 1978年，王韌考上中國農業科學院的研究生，師從著名的生物防治專家邱式邦。1981年，王韌通過了中國農科院首次出國研究生考試，赴美國留學，獲得弗吉尼亞綜合理工大學博士學位。 1985年回國后，王韌填補了國內雜草生物防治的研究空白，并取得一系列成果。1991年，王韌作為全國首批有突出貢獻的留學回國人員，受到原國家教委和人事部的聯合表彰，并在人民大會堂受到江澤民主席的接見。 王韌曾擔任中國農業科學院副院長，主管國際合作與國家重大科研項目，也曾擔任英國國際生物防治研究所副所長、秘魯國際馬鈴薯研究中心理事會副主席、聯合國糧農組織病蟲害綜合治理專家委員會委員等職務。 王韌說，“其實我倒算不了什么。有才華和管理經驗的將才帥才，國內有的是，他們不比外國人差！可我們的人才在國際科研機構卻少有用武之地，這的確值得思考。” 以水稻所為例，120多名科學家來自26個國家，中國是水稻最大的生產國，也是水稻科研的最大國，但中國籍的高級科學家包括王韌在內只有4名，整個國際農業研究磋商組織系統有8000名科學家，在15個中心里面擔任中層以上領導職位的只有王韌和總部設在美國華盛頓的國際食物政策研究所樊盛根博士。怎樣才能有更多的中國科學家到國際組織任職，讓中國人有更大的施展才華的舞臺，讓中國發揮更大的影響力，這是近年來王韌一直在思考并努力促進的事情。 一定要搶占農業科研制高點 2006年6月30日，王韌作客人民網，就如何在國際科研機構擔任領導職務和網友們進行了坦誠的交流。王韌說：“首先從科學家本身來說，要有興趣，要經常關注這些機構，比如水稻所的網站上就有哪些職位在進行公開招聘的信息。國際農業研究磋商組織下面的15個中心的國際職員的職位都是公開招聘的，而不是根據份額由國家推薦。最基本的要求，就是要有比較扎實的科研基礎，對有志于參加應聘的中國科學家來講，最主要的問題還不是科學素養或者說水平的問題，因為相當多的中國科學家水平都很高。第一個主要的問題是語言問題，你怎樣表達自己的思想，怎樣跟別人交流都很重要。第二，中國科學家應聘國際機構的崗位，國際工作經驗非常重要，很多人對國際組織的運作模式不是很了解。比如說前不久水稻所公開招聘一個水稻育種學家，也有一位中國科學家進入到最后階段的面試，水稻所的遴選委員會提出的問題中，有一個是關于組織國際合作研究的不同形式和機制的問題，而很多中國科學家對這個領域不是很熟悉。” 王韌認為，當中國的農業發展面臨經濟全球化、農業可持續發展等重大挑戰時，我們有必要前瞻性地在農業科技儲備和政策研究上，從國際化層面上加以考慮和部署。這樣才能占領制高點，才能在5～10年后的市場較量中穩操勝券。而我國以前對國際農業科技議程的制訂在戰略上認識不足、參與不夠，未能有效利用這些國際資源為國家的戰略利益服務，導致的結果就是：“我們在事關國際農業發展的重大問題上，很難有機會和條件表達中國的主張和影響。”如《全球氣候變化對農業影響的研究議程和公約》的制訂、轉基因農作物的應用等，歐美發達國家的出發點與中國等發展中國家根本不同，但目前的研究重點及評價標準基本被發達國家所左右，是人家說了算，這對未來我國的農業現代化發展極其不利。 “我們要像研制神舟六號飛船，開展南北極科學考察那樣搶占制高點，參與國際農業科學研究重點、戰略和評價規則的制定，爭取在轉基因作物風險評價規則制訂、農業后備資源開發以及水稻、小麥等主要作物的科研攻關的戰略性領域，扮演導向性的主要角色。這對于未來我國農業的可持續發展至關重要。” 要取得在國際農業科研領域的發言權，首先自身的研究能力和成果要過得硬，才能贏得別人的尊重，說話才有分量。目前，我國農業科研的綜合實力和規模與國家需求遠不適應。提升我國農業科研“國家隊”的國際地位就成了當務之急。此外，多年來在國際機構中擔任高層管理職務，王韌的切身體會就是，還要采取措施、創造條件，鼓勵我國科學家、管理人員到國際農業研究組織中競聘和擔任領導職務。這樣我們才能有更大的影響力，有更多的發言權。 在水稻所，我們看到一個世界各國對該所經費捐贈排名表，中國是25個捐贈者之一，但捐贈額落后于韓國、印度等國家，這與我們水稻生產和消費大國的地位很不相符。據介紹，曾經有國際上的經濟學家，在中國做過一個經濟評估，評價水稻所對中國的貢獻到底有多大？如果折算成經濟價值，在過去40年里，水稻所對中國的貢獻是中國給水稻所投資的1000多倍。 隨著我國經濟實力的增強，我們也要認識到捐贈的重要意義，逐年增加對國際農業研究組織的捐贈額，至少達到韓國等中等國家的水平，以獲得更多的發言權和更大的戰略利益。對于未來，王韌仍然很有信心：“中國的農業科技隊伍，尤其是中國農科院將來一定會成為國際一流的研究隊伍，只是時間早晚的問題。 對于自己的未來，王韌也同樣自信。當被問到他在海外有沒有遇到華人科學家可能會遇到的“玻璃天花板”的問題時，王韌笑言：我有信心競爭更高的職位。他表示，如果有合適的機會，會很高興回國效力。“我現在還拿的是中國護照，我永遠是中國人。”

來源：神州學人

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