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關注留學生:我們該如何面對留學潮

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關注留學生:我們該如何面對留學潮

領域的領軍企業UT斯達康,從為波音機組提供遠程技術培訓到向全球軟件巨頭發起挑戰的“和欣”計算機操作系統,每一個成功的“海歸”企業幾乎都選擇了科技報國之路。由留學生自主研發的我國第一款嵌入式32位微處理器“方舟”芯片和成功打入國際主流市場的“星光”系列影像芯片,被譽為改變中國信息產業發展格局最耀眼的雙“芯”。

除帶回眾多尖端技術外,留學生還把“現代經濟元素”——企業的管理模式帶回祖國。中關村科技園區管委會人力資源處處長王立平對此頗有感觸,他一口氣羅列出一大串留學生企業的特點:留學生企業創辦時股權劃分非常清晰。他們懂得如何利用國際資本,而不是單純依靠銀行貸款或企業自身積累。留學生企業無論大小,從來不搞大而全、小而全,業務非常專注,他們知道自己是產業鏈上的一員,只有實現產業鏈各環節的共贏才能實現自身的發展。留學生企業誠信守法的觀念根深蒂固。

由兩個“海歸”創辦的百度在線是“海歸”企業管理創新的一個普通個案。據創始人之一徐勇介紹,百度對軟件工程師實行彈性工作制的目標管理方式,什么時候上下班公司不做硬性規定,但非常重視軟件開發的成果。徐勇還向記者補充道,“公司的早餐一直延續到上午十點。”事實上,留學生企業重實效、人性化管理的“新鮮事”在中關村不勝枚舉。

正是這些看似細節的觀念潛移默化地影響著國人。中國科協對外應用技術交流促進會主任張建生向記者指出,留學生使中西兩種文明在思維方式上發生強烈碰撞。他的說法與季羨林先生的觀點不謀而合。季羨林認為,中國的思維方式是歸納法,而西方是演繹法。兩種思維方式的碰撞與融合將激蕩出更加燦爛的文明。

25年來我國有58萬人留學海外 15萬人學成歸國

改革開放25年來,我國的出國留學人員已超過58萬人,其中15萬人學成歸國,在教育、科研、高新技術產業、金融、管理等領域立下了赫赫“戰功”。

這是記者16日從正在此間舉行的“新時期留學人員使命與發展機遇”研討會上了解到的。

我國始終貫徹“支持留學、鼓勵回國、來去自由”的出國留學工作方針,先后出臺了一系列吸引留學人員回國工作的政策。其中,“留學回國人員科研啟動基金”自1990年設立以來,資助金額已達3.4億元;“跨世紀優秀人才培養計劃”自1993年啟動至今,資助金額達1.7億元;“長江學者獎勵計劃”自1998年啟動以來,共有410位曾留學海外的學者受聘為特聘、講座教授,占特聘、講座教授總數的91%。

隨著我國經濟的持續高速增長,留學回國人員正以每年13%的速度增加。在全國創辦的60多個留學人員創業園中,留學人員創辦企業5000多家,年產值逾100億元。在留學生“扎堆”的北京中關村科技園區,留學生企業占園區企業總數的六分之一,半數以上的歸國留學人員擁有個人科技成果,其中44%的成果獲得了專利。

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