領域的領軍企業ＵＴ斯達康，從為波音機組提供遠程技術培訓到向全球軟件巨頭發起挑戰的“和欣”計算機操作系統，每一個成功的“海歸”企業幾乎都選擇了科技報國之路。由留學生自主研發的我國第一款嵌入式３２位微處理器“方舟”芯片和成功打入國際主流市場的“星光”系列影像芯片，被譽為改變中國信息產業發展格局最耀眼的雙“芯”。

除帶回眾多尖端技術外，留學生還把“現代經濟元素”——企業的管理模式帶回祖國。中關村科技園區管委會人力資源處處長王立平對此頗有感觸，他一口氣羅列出一大串留學生企業的特點：留學生企業創辦時股權劃分非常清晰。他們懂得如何利用國際資本，而不是單純依靠銀行貸款或企業自身積累。留學生企業無論大小，從來不搞大而全、小而全，業務非常專注，他們知道自己是產業鏈上的一員，只有實現產業鏈各環節的共贏才能實現自身的發展。留學生企業誠信守法的觀念根深蒂固。

由兩個“海歸”創辦的百度在線是“海歸”企業管理創新的一個普通個案。據創始人之一徐勇介紹，百度對軟件工程師實行彈性工作制的目標管理方式，什么時候上下班公司不做硬性規定，但非常重視軟件開發的成果。徐勇還向記者補充道，“公司的早餐一直延續到上午十點。”事實上，留學生企業重實效、人性化管理的“新鮮事”在中關村不勝枚舉。

正是這些看似細節的觀念潛移默化地影響著國人。中國科協對外應用技術交流促進會主任張建生向記者指出，留學生使中西兩種文明在思維方式上發生強烈碰撞。他的說法與季羨林先生的觀點不謀而合。季羨林認為，中國的思維方式是歸納法，而西方是演繹法。兩種思維方式的碰撞與融合將激蕩出更加燦爛的文明。(李楊)

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