文/兩言攝影/修伯明

駐芝加哥總領館參贊銜領事江波出國赴任前是國家留學基金委副秘書長，曾經留學英法具有博士學位的他，在留學工作圈內是大家所熟知的那種有思想善動腦能創新的人。江波在芝加哥總領館教育組工作前后已有五個年頭，算下來組里的人換了不少，但對留學人才工作高度重視的傳統卻一直保持和發揚著，這與江波的個人經歷和風格多少有些關系。

也許是行將離任的緣故，江波這次與會，將組里的各項工作都作了周密詳盡的總結。對于留學人才工作，他給記者講述的，一是“體會”，二是“建議”。

他說，芝加哥領區留學人才工作的主要體會，一是突出“兩個到位”，即“思想認識到位和責任目標到位”，他們要求每位管片領事把人才工作作為崗位核心工作之一來完成，以開展務實和有成效的工作為目標，做好每項工作。他們把做人才工作的要求細化到每位組員的年度工作計劃之中。

二是處理好“不變”與“變”的關系。吸引更多的海外人才回國工作、創業或開展廣泛的交流，是駐外教育處組人才工作的長期目標，要保持“不變”，但為海外留學人員的服務內容、工作的重點對象要不斷地調整，具體的工作方式卻要不斷地“變”。

三是突出人才工作的“三項”基礎性工作，即做好海外人才信息的收集和積累，用好國內各項海外人才政策，拓展學人與國內的合作渠道。

四是做好人才工作必須抓住“六個環節”，即：感情聯絡、政策宣傳、個體與集體相結合、了解學人、了解國內外政策、了解國內外發展情況。

江波說，根據自己在國外這些年從事留學人才管理與服務的經歷，他吁請有關部門重視他們教育組有關進一步做好留學人才工作的建議。

一是要加大對海外人才資源聯系聯絡的投入，建立國家人才需求信息平臺。及時讓海內外關心和愿意參與國家現代化建設事業的人共享有關信息資源，并不失時機地投入進來，不再局限于每年各地的各種人才招聘會、科技交流會等。隨著國內各部門各地方信息化管理技術的發展和網絡技術及應用的普及，由政府支持建立一個中國網絡人才市場的條件已經成熟。

二是吸引海外人才必須先開渠，后引水，外引內合。海外人才工作與總體人才工作一樣，至少應包括人才培養、人才使用、人才發展、人才保護、人才流動、人才服務等方面，每一個環節互相關聯。在吸引海外人才的具體工作中，駐外教育處組要找準自己的定位，其工作固然重要，但也不能盲目地過高估計自己的作用。最后真正能否將人才引回去并使用好，關鍵在于國內用人單位的接應和配合。

三是切實改善和優化國內人才成長、使用的環境。人才成長、使用的環境是實實在在的，是每一位人才能感悟得到的，也是吸引人才、留住人才最根本最重要的因素。環境的改善和優化不能停留在下發文件和對外宣傳上，也不是簡單的物質或支撐條件的優與劣，而是人才的使用政策、人才的評價、人才對社會貢獻的價值取向等。江波說，這正如《關于進一步加強人才工作的決定》中指出的一樣，“著力營造有利于優秀人才大量涌現、健康成長的良好氛圍，形成鼓勵人才干事業、支持人才干事業、幫助人才干好事業的社會環境”。

來源：神州學人 作者：兩言 修伯明

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