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中科院副院長縱論“海歸”“海待”(3.22)

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中科院副院長縱論“海歸”“海待”(3.22)

“‘海歸’定義本身不明確,我就感到很困惑。”

“‘海歸’也應該有一顆平常心。”

“出現‘海待’現象,可能有三個原因。”……

言及如何看待中國當前出現的一些“海歸”成“海待”現象時,有多年海外學習、工作經歷的中國科學院副院長白春禮十九日在此間侃侃而談。

什么樣的人是“海歸”,是有海外生活、留學經歷?還是有海外工作經驗?在海外的時間要多長?白春禮說,這些都沒有一個準確的說法,“海歸”定義本身不夠明確,就很讓人困惑。

曾幾何時,“海歸”在中國是非常搶手“香餑餑”,而如今,“海歸”中也有一些人在彷徨、等待,并被形象地稱為“海待”。

白春禮認為,這說明中國出國留學人員更多地愿意回國發展,這是一個好現象。他強調說,目前,“海歸”成“海待”在中國并非大規模存在,“海待”形成的原因可能有三個方面。

一是信息溝通問題,單位對人才的需求信息和“海歸”對事業的追求信息還缺乏有效的溝通機制與平臺,信息溝通不暢可能導致一些“海歸”成了“海待”。

二是“海歸”選擇的區域大多集中于北京、上海等大城市,西北地區雖急需人才,而“海歸”又不一定愿意去。白春禮建議“海歸”選擇的面寬一些,到需要的地方尋求更大的空間和舞臺,去施展才華、成才立業。

三是受供求關系的影響。中國有些領域對人才的需求量大,有些領域可能已經人才飽和,因此,不能為留學而留學,而應該和中國發展需求結合起來。白春禮提醒說,“海歸”歸國前,也要有所準備,通過多種渠道了解中國對人才的需求情況,避免回國后成了“海待”。

“‘海歸’要不成為‘海待’,對自己也應該有一個客觀的認識。”白春禮還希望“海歸”有一顆平常心,對薪酬期望不要過高,首先是踏踏實實做好每一件事。

來源:中新社 作者:孫自法

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